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&#40;el equivalente al actual comit&#233; editorial&#41;&#44; la revista contaba con un consejo editorial con una cincuentena de miembros y un comit&#233; asesor con una docena de expertos&#46; Unos a&#241;os m&#225;s tarde&#44; ya en la &#171;&#233;poca salm&#243;n&#187; y con la direcci&#243;n de Fernando Rodr&#237;guez-Artalejo y m&#225;s tarde de Toni Plas&#232;ncia&#44; desaparece el comit&#233; asesor y contin&#250;a el consejo editorial con unos 60 miembros&#46; Estos consejos editoriales est&#225;n formados&#44; sin demasiadas variaciones en varios lustros&#44; por los mismos expertos del &#225;mbito de la salud p&#250;blica&#44; y fundamentalmente su implicaci&#243;n en la revista se produce a demanda del&#47;la director&#47;a&#58; se les encarga alg&#250;n editorial&#44; art&#237;culo especial o las famosas &#171;revisiones expr&#233;s&#187; que de tanto en tanto el equipo editorial necesita para acabar de evaluar un manuscrito&#46;</p><p id="par0010" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Ya durante la direcci&#243;n de Toni Plas&#232;ncia&#44; y despu&#233;s con la de Esteve Fern&#225;ndez&#44; el equipo editorial y SESPAS se plantearon la renovaci&#243;n del consejo<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0015"><span class="elsevierStyleSup">3</span></a>&#44; que por diferentes motivos no se lleg&#243; a concretar &#40;fundamentalmente por una falta real de priorizaci&#243;n entre muchos otros frentes abiertos en la revista&#41;&#46; En esos momentos pens&#225;bamos en las personas del consejo asesor como &#171;abanderadas&#187; de <span class="elsevierStyleSmallCaps">Gaceta Sanitaria</span>&#58; profesionales de la salud p&#250;blica y de la administraci&#243;n sanitaria con dilatada experiencia que ayuden a la direcci&#243;n y al comit&#233; editorial &#40;p&#46; ej&#46;&#44; escribiendo editoriales o debates por encargo&#41; y est&#233;n comprometidos con la revista &#40;promuevan el env&#237;o de manuscritos&#44; recomienden la revista en su entorno&#44; etc&#46;&#41;&#46; Al final de la direcci&#243;n de Esteve Fern&#225;ndez se dio un paso para la renovaci&#243;n del consejo&#44; y en general para la estandarizaci&#243;n de funciones de la revista y su relaci&#243;n con SESPAS&#44; como fue la redacci&#243;n&#44; junto con Enrique Bernal&#44; del <span class="elsevierStyleItalic">Reglamento de <span class="elsevierStyleSmallCaps">Gaceta Sanitaria</span></span> y su posterior aprobaci&#243;n por la asamblea de SESPAS&#46; En &#233;l&#44; entre otras cosas&#44; se defini&#243; por fin la raz&#243;n de ser y las funciones del consejo asesor &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tbl0005">tabla 1</a>&#41;&#44; que estar&#237;a formado por un m&#225;ximo de 20 consejeros&#47;as&#46;</p><elsevierMultimedia ident="tbl0005"></elsevierMultimedia><p id="par0015" class="elsevierStylePara elsevierViewall">As&#237; pues&#44; la actual directora de la revista&#44; Carme Borrell&#44; que seg&#250;n el <span class="elsevierStyleItalic">Reglamento</span> debe proponer&#44; convocar y presidir el consejo asesor&#44; ha priorizado la deseada renovaci&#243;n<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0020"><span class="elsevierStyleSup">4</span></a>&#46; Este proceso lo ha conducido una peque&#241;a comisi&#243;n formada por Andreu Segura&#44; como presidente de SESPAS en el momento de iniciarse la renovaci&#243;n&#59; Anna Garc&#237;a-Alt&#233;s e I&#241;aki Gal&#225;n&#44; como vocales encargados de <span class="elsevierStyleSmallCaps">Gaceta Sanitaria</span> en la Junta de SESPAS&#59; y los que suscriben&#44; como directora y ex director&#46; El proceso incluy&#243; la consulta a las sociedades de SESPAS y al comit&#233; editorial&#46; En primer lugar se inform&#243; a las y los antiguos consejeros de que se iba a proceder a la renovaci&#243;n&#44; al tiempo que se agradec&#237;an los servicios prestados&#46; En la misma carta&#44; se les daba la posibilidad de ofrecerse para continuar en el consejo asesor&#46; Se recibi&#243; respuesta de 27 de los 62 consejeros&#44; y de ellos 19 comunicaron que prefer&#237;an no continuar y ocho que s&#237; deseaban seguir en el consejo&#46; Al mismo tiempo&#44; se solicit&#243; a las sociedades federadas en SESPAS la provisi&#243;n razonada de posibles candidatos&#47;as&#44; y se recibi&#243; respuesta de nueve sociedades que presentaron 28 candidatos&#47;as&#46; El comit&#233; editorial de <span class="elsevierStyleSmallCaps">Gaceta Sanitaria</span> tambi&#233;n propuso 21 personas&#44; teniendo en cuenta el grado de participaci&#243;n en los &#250;ltimos a&#241;os como autoras o revisoras para la revista&#46; Con toda esta informaci&#243;n se reuni&#243; la comisi&#243;n&#44; que para sus decisiones deb&#237;a contemplar una serie de criterios establecidos a priori a partir del <span class="elsevierStyleItalic">Reglamento</span> y las necesidades del comit&#233; editorial &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tbl0010">tabla 2</a>&#41;&#44; y hasta donde ha sido posible preservando la paridad de g&#233;nero y territorial&#44; adem&#225;s de con un balance adecuado entre &#225;mbitos &#40;y sociedades&#41; dentro de la salud p&#250;blica y la administraci&#243;n sanitaria&#46; Cabe se&#241;alar que&#44; aunque se consideraron los curr&#237;culos de las personas candidatas&#44; no se estableci&#243; ning&#250;n tipo de &#171;baremo&#187; para la valoraci&#243;n&#46; Finalmente&#44; la comisi&#243;n acord&#243; la propuesta de 20 personas para formar el consejo asesor&#44; y tras ser debatida result&#243; aprobada por la junta de SESPAS &#40;v&#233;ase la lista en la portadilla de este mismo n&#250;mero&#41;&#46; Tambi&#233;n es necesario se&#241;alar que Carme Borrell ha pedido a Esteve Fern&#225;ndez que lidere el proceso de dinamizaci&#243;n del consejo asesor&#44; dada su larga experiencia como director de la revista&#46;</p><elsevierMultimedia ident="tbl0010"></elsevierMultimedia><p id="par0020" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Estamos convencidos de que este consejo asesor servir&#225; a los fines para los que ha sido elegido&#46; Adem&#225;s de las consultas que el comit&#233; editorial o la junta de SESPAS puedan realizar a los consejeros y consejeras de forma individual&#44; el consejo ya ha iniciado una din&#225;mica de trabajo en grupo para abordar algunos temas estrat&#233;gicos&#44; como son el tipo y el formato de publicaci&#243;n a medio plazo y la internacionalizaci&#243;n de la revista&#46; Esperamos que el consejo asesor contribuya al importante papel que tiene <span class="elsevierStyleSmallCaps">Gaceta Sanitaria</span> como revista cient&#237;fica espa&#241;ola e internacional para la salud p&#250;blica y la administraci&#243;n sanitaria&#46;</p><span id="sec0005" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle">Contribuciones de autor&#237;a</span><p id="par0025" class="elsevierStylePara elsevierViewall">E&#46; Fern&#225;ndez y C&#46; Borrell concibieron la nota editorial y su contenido&#46; E&#46; Fern&#225;ndez redact&#243; el primer borrador&#44; al que C&#46; Borrell contribuy&#243; en sucesivas revisiones&#46; E&#46; Fern&#225;ndez y C&#46; Borrell aprobaron la versi&#243;n final y son garantes de su contenido&#46;</p></span><span id="sec0010" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle">Financiaci&#243;n</span><p id="par0030" class="elsevierStylePara elsevierViewall">E&#46; Fern&#225;ndez recibe financiaci&#243;n del Instituto de Salud Carlos III &#40;RTIC C&#225;ncer&#44; RD06&#47;0020&#47;0089&#41; y de la Direcci&#243;n General de Universidades e Investigaci&#243;n&#44; Departamento de Econom&#237;a y Conocimiento de la Generalitat de Catalunya &#40;2009SGR192&#41;&#46;</p></span><span id="sec0015" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle">Conflictos de intereses</span><p id="par0035" class="elsevierStylePara elsevierViewall">C&#46; Borrell es la actual directora y E&#46; Fern&#225;ndez fue director de <span class="elsevierStyleSmallCaps">Gaceta Sanitaria</span>&#46;</p></span></span>"
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                  \t\t\t\t">&#8226; Contribuir a mejorar la presencia de <span class="elsevierStyleSmallCaps">Gaceta Sanitaria</span> en el &#225;mbito de influencia de cada uno de sus miembros&#46;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t">&#8226; Realizar propuestas estrat&#233;gicas sobre la pol&#237;tica editorial de la revista&#46;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">&#8226; Participar en labores de consultor&#237;a cient&#237;fica&#44; proponiendo temas&#44; debates o art&#237;culos de inter&#233;s estrat&#233;gico&#46;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t">&#8226; Asesorar a la direcci&#243;n de la revista en todas aquellas consultas que se le formulen&#46;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
                  \t\t\t\t</td></tr><tr title="table-row"><td class="td" title="\n
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                  \t\t\t\t">&#8226; Asesorar a la junta de SESPAS en todas aquellas consultas sobre <span class="elsevierStyleSmallCaps">Gaceta Sanitaria</span> que se le formulen&#46;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t">&#8226; Conocer la revista y haber participado&#44; preferentemente&#44; en comit&#233;s editoriales de revistas o en &#243;rganos cient&#237;ficos de instituciones del &#225;mbito de la salud p&#250;blica&#46;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t">&#8226; Tener reconocida experiencia como autores de trabajos cient&#237;ficos en el &#225;mbito de las disciplinas cubiertas por SESPAS&#46;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t">&#8226; Tener capacidad para realizar dos revisiones de manuscritos en circunstancias especiales &#40;poco tiempo&#44; per&#237;odos de vacaciones&#44; etc&#46;&#41;&#46;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t">&#8226; Tener capacidad para realizar una contribuci&#243;n escrita &#40;originales&#44; editoriales&#44; documentos de opini&#243;n o de otro tipo&#41; a requerimiento del comit&#233; editorial&#44; o de forma espont&#225;nea&#44; sobre temas relevantes&#44; de actualidad y de inter&#233;s para la audiencia de <span class="elsevierStyleSmallCaps">Gaceta Sanitaria&#46;</span>&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t">&#8226; Comprometerse a dar difusi&#243;n a la revista en su entorno profesional y acad&#233;mico&#44; con la captaci&#243;n de personas nuevas lectoras&#44; evaluadoras y autoras&#46;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t">&#8226; Utilizar en las referencias bibliogr&#225;ficas de los trabajos que publican en otras revistas&#44; nacionales e internacionales&#44; art&#237;culos publicados en <span class="elsevierStyleSmallCaps">Gaceta Sanitaria</span>&#44; siempre que sea relevante y pertinente&#46;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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Vol. 26. Núm. 5.
Páginas 395-396 (septiembre - octubre 2012)
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El nuevo consejo asesor de Gaceta Sanitaria se pone en marcha
The new advisory board of Gaceta Sanitaria is launched
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Esteve Fernándeza,
Autor para correspondencia
efernandez@iconcologia.net

Autor para correspondencia.
, Carme Borrellb
a Ex director de Gaceta Sanitaria; Institut Català d’Oncologia (ICO-IDIBELL) y Universitat de Barcelona, Barcelona, España
b Directora de Gaceta Sanitaria; Agència de Salut Pública de Barcelona; CIBERESP; Universitat Pompeu Fabra, Barcelona, España
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Tabla 1. Funciones del consejo asesor de Gaceta Sanitaria
Tabla 2. Características deseadas para las y los miembros del consejo asesor de Gaceta Sanitaria
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Gaceta Sanitaria tiene nuevo consejo asesor. La renovación de uno de los órganos de la revista es siempre una novedad, que es necesario publicitar y explicar a los amigos y amigas de Gaceta Sanitaria1. En este caso, además, es un poco más necesario dadas las particularidades de este consejo, como vamos a explicar a continuación. Gaceta Sanitaria cuenta con un consejo de este tipo desde su creación, allá por el año 1987, bajo la dirección de Josep Maria Antó. Así, durante la «época azul» de Gaceta Sanitaria2 podemos ver que además del director y del entonces llamado «equipo editorial» (el equivalente al actual comité editorial), la revista contaba con un consejo editorial con una cincuentena de miembros y un comité asesor con una docena de expertos. Unos años más tarde, ya en la «época salmón» y con la dirección de Fernando Rodríguez-Artalejo y más tarde de Toni Plasència, desaparece el comité asesor y continúa el consejo editorial con unos 60 miembros. Estos consejos editoriales están formados, sin demasiadas variaciones en varios lustros, por los mismos expertos del ámbito de la salud pública, y fundamentalmente su implicación en la revista se produce a demanda del/la director/a: se les encarga algún editorial, artículo especial o las famosas «revisiones exprés» que de tanto en tanto el equipo editorial necesita para acabar de evaluar un manuscrito.

Ya durante la dirección de Toni Plasència, y después con la de Esteve Fernández, el equipo editorial y SESPAS se plantearon la renovación del consejo3, que por diferentes motivos no se llegó a concretar (fundamentalmente por una falta real de priorización entre muchos otros frentes abiertos en la revista). En esos momentos pensábamos en las personas del consejo asesor como «abanderadas» de Gaceta Sanitaria: profesionales de la salud pública y de la administración sanitaria con dilatada experiencia que ayuden a la dirección y al comité editorial (p. ej., escribiendo editoriales o debates por encargo) y estén comprometidos con la revista (promuevan el envío de manuscritos, recomienden la revista en su entorno, etc.). Al final de la dirección de Esteve Fernández se dio un paso para la renovación del consejo, y en general para la estandarización de funciones de la revista y su relación con SESPAS, como fue la redacción, junto con Enrique Bernal, del Reglamento de Gaceta Sanitaria y su posterior aprobación por la asamblea de SESPAS. En él, entre otras cosas, se definió por fin la razón de ser y las funciones del consejo asesor (tabla 1), que estaría formado por un máximo de 20 consejeros/as.

Tabla 1.

Funciones del consejo asesor de Gaceta Sanitaria

• Contribuir a mejorar la presencia de Gaceta Sanitaria en el ámbito de influencia de cada uno de sus miembros. 
• Realizar propuestas estratégicas sobre la política editorial de la revista. 
• Participar en labores de consultoría científica, proponiendo temas, debates o artículos de interés estratégico. 
• Asesorar a la dirección de la revista en todas aquellas consultas que se le formulen. 
• Asesorar a la junta de SESPAS en todas aquellas consultas sobre Gaceta Sanitaria que se le formulen. 

Así pues, la actual directora de la revista, Carme Borrell, que según el Reglamento debe proponer, convocar y presidir el consejo asesor, ha priorizado la deseada renovación4. Este proceso lo ha conducido una pequeña comisión formada por Andreu Segura, como presidente de SESPAS en el momento de iniciarse la renovación; Anna García-Altés e Iñaki Galán, como vocales encargados de Gaceta Sanitaria en la Junta de SESPAS; y los que suscriben, como directora y ex director. El proceso incluyó la consulta a las sociedades de SESPAS y al comité editorial. En primer lugar se informó a las y los antiguos consejeros de que se iba a proceder a la renovación, al tiempo que se agradecían los servicios prestados. En la misma carta, se les daba la posibilidad de ofrecerse para continuar en el consejo asesor. Se recibió respuesta de 27 de los 62 consejeros, y de ellos 19 comunicaron que preferían no continuar y ocho que sí deseaban seguir en el consejo. Al mismo tiempo, se solicitó a las sociedades federadas en SESPAS la provisión razonada de posibles candidatos/as, y se recibió respuesta de nueve sociedades que presentaron 28 candidatos/as. El comité editorial de Gaceta Sanitaria también propuso 21 personas, teniendo en cuenta el grado de participación en los últimos años como autoras o revisoras para la revista. Con toda esta información se reunió la comisión, que para sus decisiones debía contemplar una serie de criterios establecidos a priori a partir del Reglamento y las necesidades del comité editorial (tabla 2), y hasta donde ha sido posible preservando la paridad de género y territorial, además de con un balance adecuado entre ámbitos (y sociedades) dentro de la salud pública y la administración sanitaria. Cabe señalar que, aunque se consideraron los currículos de las personas candidatas, no se estableció ningún tipo de «baremo» para la valoración. Finalmente, la comisión acordó la propuesta de 20 personas para formar el consejo asesor, y tras ser debatida resultó aprobada por la junta de SESPAS (véase la lista en la portadilla de este mismo número). También es necesario señalar que Carme Borrell ha pedido a Esteve Fernández que lidere el proceso de dinamización del consejo asesor, dada su larga experiencia como director de la revista.

Tabla 2.

Características deseadas para las y los miembros del consejo asesor de Gaceta Sanitaria

• Conocer la revista y haber participado, preferentemente, en comités editoriales de revistas o en órganos científicos de instituciones del ámbito de la salud pública. 
• Tener reconocida experiencia como autores de trabajos científicos en el ámbito de las disciplinas cubiertas por SESPAS. 
• Tener capacidad para realizar dos revisiones de manuscritos en circunstancias especiales (poco tiempo, períodos de vacaciones, etc.). 
• Tener capacidad para realizar una contribución escrita (originales, editoriales, documentos de opinión o de otro tipo) a requerimiento del comité editorial, o de forma espontánea, sobre temas relevantes, de actualidad y de interés para la audiencia de Gaceta Sanitaria. 
• Comprometerse a dar difusión a la revista en su entorno profesional y académico, con la captación de personas nuevas lectoras, evaluadoras y autoras. 
• Utilizar en las referencias bibliográficas de los trabajos que publican en otras revistas, nacionales e internacionales, artículos publicados en Gaceta Sanitaria, siempre que sea relevante y pertinente. 

Estamos convencidos de que este consejo asesor servirá a los fines para los que ha sido elegido. Además de las consultas que el comité editorial o la junta de SESPAS puedan realizar a los consejeros y consejeras de forma individual, el consejo ya ha iniciado una dinámica de trabajo en grupo para abordar algunos temas estratégicos, como son el tipo y el formato de publicación a medio plazo y la internacionalización de la revista. Esperamos que el consejo asesor contribuya al importante papel que tiene Gaceta Sanitaria como revista científica española e internacional para la salud pública y la administración sanitaria.

Contribuciones de autoría

E. Fernández y C. Borrell concibieron la nota editorial y su contenido. E. Fernández redactó el primer borrador, al que C. Borrell contribuyó en sucesivas revisiones. E. Fernández y C. Borrell aprobaron la versión final y son garantes de su contenido.

Financiación

E. Fernández recibe financiación del Instituto de Salud Carlos III (RTIC Cáncer, RD06/0020/0089) y de la Dirección General de Universidades e Investigación, Departamento de Economía y Conocimiento de la Generalitat de Catalunya (2009SGR192).

Conflictos de intereses

C. Borrell es la actual directora y E. Fernández fue director de Gaceta Sanitaria.

Bibliografía
[1]
E. Fernández.
Memorias de Gaceta Sanitaria.
Gac Sanit, 24 (2010), pp. 369-371
[2]
F. Rodríguez-Artalejo.
Gaceta Sanitaria: del azul al salmón.
Gac Sanit, 21 (2007), pp. 250-251
[3]
E. Fernández.
Dónde estamos, hacia dónde vamos.
Gac Sanit, 19 (2005), pp. 3-6
[4]
C. Borrell, M.F. Domínguez-Berjón.
Hacia una nueva etapa en Gaceta Sanitaria.
Gac Sanit, 24 (2010), pp. 367-368
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