En la revisión se efectúa un análisis de la incorporación de médicos asistenciales a la gestión en los últimos años en España. A partir de la consideración de la alta rotación de estos puestos, se revisan los estudios y experiencias de otros paises.
Finalmente, se definen las funciones de un director médico en un equipo de gestión, su necesidad para influenciar el patrón de servicios y un esquema de carrera profesional que dé continuidad a su actividad.
La formación aparece como el elemento clave para la continuidad y estabilidad del director médico como miembro del equipo de gestión de servicios sanitarios.
In this review the role of physicians in management position of health services in Spain is analyzed. Araising from the high rotation rate in these positions, the experience and repports of foreing countries are reviewed.
Finally, the functions of a medical director in a management team are defined. Also, the need of their influence on the profile of services an professional curricula in order to ensure continuity are discussed.
Training is the key element for continuity and stability of medical directors in health services management teams.
