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a trav&#233;s de sus planes de actuaci&#243;n&#58; 1&#41; desarrolla una labor de abogac&#237;a en la construcci&#243;n de pol&#237;ticas y en la elaboraci&#243;n de planes-programas de salud&#44; entendida esta como un derecho humano<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0035"><span class="elsevierStyleSup">2</span></a>&#44; realizando un an&#225;lisis con enfoque en los determinantes sociales<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0040"><span class="elsevierStyleSup">3</span></a>&#59; 2&#41; crea una plataforma de investigaci&#243;n con la adscripci&#243;n de grupos de investigadores en las &#225;reas de derecho y salud&#44; econom&#237;a de la salud&#44; sociolog&#237;a de la salud&#44; atenci&#243;n comunitaria&#44; epidemiolog&#237;a&#44; y planificaci&#243;n&#44; evaluaci&#243;n y calidad&#44; con el fin de incrementar la masa cr&#237;tica y establecer sinergias entre los&#47;las profesionales relacionados&#47;as con la salud p&#250;blica de la regi&#243;n desde una perspectiva interdisciplinaria e intersectorial&#59; y 3&#41; establece un modelo participativo con todos los actores implicados en el desarrollo de pol&#237;ticas sanitarias&#44; y especialmente la sociedad civil a trav&#233;s de sus asociaciones&#44; fomentando &#171;la innovaci&#243;n social&#187; como mecanismo de mejora de la salud de la poblaci&#243;n y como f&#243;rmula de canalizaci&#243;n de fondos competitivos de entidades p&#250;blicas o privadas&#46;</p><p id="par0015" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Durante el periodo 2013-2015&#44; el OSPC ha desarrollado tres l&#237;neas estrat&#233;gicas<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0045"><span class="elsevierStyleSup">4</span></a> con notables resultados&#46; En la primera l&#237;nea&#44; &#171;ser centro de inteligencia y an&#225;lisis de la Consejer&#237;a de Sanidad&#187;&#44; ha participado en la planificaci&#243;n estrat&#233;gica de la comunidad &#40;Plan de Salud&#44; Plan de Inclusi&#243;n Social&#44; Plan de Salud Mental&#44; Estrategia de Cronicidad&#41; y se ha modificado la Ley de Ordenaci&#243;n Sanitaria de Cantabria para singularizar la investigaci&#243;n en salud p&#250;blica&#46; En la segunda l&#237;nea&#44; &#171;ser centro de investigaci&#243;n y docencia en el &#225;mbito de la salud p&#250;blica&#187;&#44; se han constituido siete grupos de investigaci&#243;n que aglutinan a 84 investigadores&#47;as&#44; quienes desarrollan diferentes trabajos sobre los determinantes de la salud de la poblaci&#243;n de Cantabria&#46; En la tercera l&#237;nea&#44; &#171;ser plataforma de participaci&#243;n de la ciudadan&#237;a&#44; pacientes y asociaciones de pacientes&#187;&#44; se ha constituido una Comisi&#243;n Asesora Participativa y se ha creado la Escuela C&#225;ntabra de Salud&#44; que canaliza las iniciativas de educaci&#243;n y promoci&#243;n de la salud&#44; y en la que participan todas las asociaciones de pacientes de la comunidad&#46; En un a&#241;o&#44; 1200 pacientes se han formado en ella&#44; su web ha recibido m&#225;s de 40&#46;000 visitas y ha obtenido el sello <span class="elsevierStyleItalic">Health on the net</span> que acredita la calidad de la informaci&#243;n sanitaria que ofrece<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0050"><span class="elsevierStyleSup">5</span></a>&#46;</p><p id="par0020" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Por todo ello&#44; consideramos que el proyecto del OSPC&#44; que integra an&#225;lisis&#44; investigaci&#243;n&#44; evaluaci&#243;n&#44; formaci&#243;n y participaci&#243;n de la sociedad civil&#44; es un modelo innovador y eficaz para conseguir mejorar los indicadores de salud&#44; reducir las desigualdades en salud y contribuir a la sostenibilidad del sistema sanitario&#46;</p><span id="sec0020" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0005">Financiaci&#243;n</span><p id="par0050" class="elsevierStylePara elsevierViewall">El proyecto del OSPC viene financiado por el Gobierno de Cantabria&#44; Consejer&#237;a de Sanidad&#44; por los presupuestos generales destinados a la Fundaci&#243;n P&#250;blica Marqu&#233;s de Valdecilla&#46; Durante 4 a&#241;os los autores han desarrollado y ejecutado el proyecto&#46; No se ha recibido financiaci&#243;n adicional&#46;</p></span><span id="sec0005" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0010">Contribuciones de autor&#237;a</span><p id="par0025" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Ambos autores han participado en la concepci&#243;n y el dise&#241;o del trabajo&#44; en la recogida de la informaci&#243;n y en el an&#225;lisis de los datos&#44; as&#237; como en su interpretaci&#243;n&#59; en la escritura y la revisi&#243;n cr&#237;tica de esta carta&#44; as&#237; como en la valoraci&#243;n de las contribuciones intelectuales que aporta&#59; en la aprobaci&#243;n de la versi&#243;n final para su publicaci&#243;n y en las correcciones sugeridas desde la editorial&#46; Ambos se hacen responsables de todos los aspectos que vienen recogidos en el manuscrito&#44; los cuales han sido discutidos sobradamente con el objeto de sintetizar su exposici&#243;n y ser presentados con la m&#225;xima precisi&#243;n e integridad&#46;</p></span><span id="sec0015" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0015">Conflicto de intereses</span><p id="par0035" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Ninguno&#46;</p></span></span>"
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Carta a la directora
Un ejemplo innovador en políticas de salud
An example of innovation in health policy
Raúl Pesquera-Cabezasa,
Autor para correspondencia
, Luis Mariano López-Lópezb,c
a ZBS Pisueña-Cayón, Gerencia de Atención Primaria, Santander, Cantabria, España
b Servicio de Medicina Preventiva, Hospital Universitario Marqués de Valdecilla, Santander, Cantabria, España
c Escuela Universitaria de Enfermería, Universidad de Cantabria, Santander, Cantabria, España
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a trav&#233;s de sus planes de actuaci&#243;n&#58; 1&#41; desarrolla una labor de abogac&#237;a en la construcci&#243;n de pol&#237;ticas y en la elaboraci&#243;n de planes-programas de salud&#44; entendida esta como un derecho humano<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0035"><span class="elsevierStyleSup">2</span></a>&#44; realizando un an&#225;lisis con enfoque en los determinantes sociales<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0040"><span class="elsevierStyleSup">3</span></a>&#59; 2&#41; crea una plataforma de investigaci&#243;n con la adscripci&#243;n de grupos de investigadores en las &#225;reas de derecho y salud&#44; econom&#237;a de la salud&#44; sociolog&#237;a de la salud&#44; atenci&#243;n comunitaria&#44; epidemiolog&#237;a&#44; y planificaci&#243;n&#44; evaluaci&#243;n y calidad&#44; con el fin de incrementar la masa cr&#237;tica y establecer sinergias entre los&#47;las profesionales relacionados&#47;as con la salud p&#250;blica de la regi&#243;n desde una perspectiva interdisciplinaria e intersectorial&#59; y 3&#41; establece un modelo participativo con todos los actores implicados en el desarrollo de pol&#237;ticas sanitarias&#44; y especialmente la sociedad civil a trav&#233;s de sus asociaciones&#44; fomentando &#171;la innovaci&#243;n social&#187; como mecanismo de mejora de la salud de la poblaci&#243;n y como f&#243;rmula de canalizaci&#243;n de fondos competitivos de entidades p&#250;blicas o privadas&#46;</p><p id="par0015" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Durante el periodo 2013-2015&#44; el OSPC ha desarrollado tres l&#237;neas estrat&#233;gicas<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0045"><span class="elsevierStyleSup">4</span></a> con notables resultados&#46; En la primera l&#237;nea&#44; &#171;ser centro de inteligencia y an&#225;lisis de la Consejer&#237;a de Sanidad&#187;&#44; ha participado en la planificaci&#243;n estrat&#233;gica de la comunidad &#40;Plan de Salud&#44; Plan de Inclusi&#243;n Social&#44; Plan de Salud Mental&#44; Estrategia de Cronicidad&#41; y se ha modificado la Ley de Ordenaci&#243;n Sanitaria de Cantabria para singularizar la investigaci&#243;n en salud p&#250;blica&#46; En la segunda l&#237;nea&#44; &#171;ser centro de investigaci&#243;n y docencia en el &#225;mbito de la salud p&#250;blica&#187;&#44; se han constituido siete grupos de investigaci&#243;n que aglutinan a 84 investigadores&#47;as&#44; quienes desarrollan diferentes trabajos sobre los determinantes de la salud de la poblaci&#243;n de Cantabria&#46; En la tercera l&#237;nea&#44; &#171;ser plataforma de participaci&#243;n de la ciudadan&#237;a&#44; pacientes y asociaciones de pacientes&#187;&#44; se ha constituido una Comisi&#243;n Asesora Participativa y se ha creado la Escuela C&#225;ntabra de Salud&#44; que canaliza las iniciativas de educaci&#243;n y promoci&#243;n de la salud&#44; y en la que participan todas las asociaciones de pacientes de la comunidad&#46; En un a&#241;o&#44; 1200 pacientes se han formado en ella&#44; su web ha recibido m&#225;s de 40&#46;000 visitas y ha obtenido el sello <span class="elsevierStyleItalic">Health on the net</span> que acredita la calidad de la informaci&#243;n sanitaria que ofrece<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0050"><span class="elsevierStyleSup">5</span></a>&#46;</p><p id="par0020" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Por todo ello&#44; consideramos que el proyecto del OSPC&#44; que integra an&#225;lisis&#44; investigaci&#243;n&#44; evaluaci&#243;n&#44; formaci&#243;n y participaci&#243;n de la sociedad civil&#44; es un modelo innovador y eficaz para conseguir mejorar los indicadores de salud&#44; reducir las desigualdades en salud y contribuir a la sostenibilidad del sistema sanitario&#46;</p><span id="sec0020" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0005">Financiaci&#243;n</span><p id="par0050" class="elsevierStylePara elsevierViewall">El proyecto del OSPC viene financiado por el Gobierno de Cantabria&#44; Consejer&#237;a de Sanidad&#44; por los presupuestos generales destinados a la Fundaci&#243;n P&#250;blica Marqu&#233;s de Valdecilla&#46; Durante 4 a&#241;os los autores han desarrollado y ejecutado el proyecto&#46; No se ha recibido financiaci&#243;n adicional&#46;</p></span><span id="sec0005" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0010">Contribuciones de autor&#237;a</span><p id="par0025" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Ambos autores han participado en la concepci&#243;n y el dise&#241;o del trabajo&#44; en la recogida de la informaci&#243;n y en el an&#225;lisis de los datos&#44; as&#237; como en su interpretaci&#243;n&#59; en la escritura y la revisi&#243;n cr&#237;tica de esta carta&#44; as&#237; como en la valoraci&#243;n de las contribuciones intelectuales que aporta&#59; en la aprobaci&#243;n de la versi&#243;n final para su publicaci&#243;n y en las correcciones sugeridas desde la editorial&#46; Ambos se hacen responsables de todos los aspectos que vienen recogidos en el manuscrito&#44; los cuales han sido discutidos sobradamente con el objeto de sintetizar su exposici&#243;n y ser presentados con la m&#225;xima precisi&#243;n e integridad&#46;</p></span><span id="sec0015" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0015">Conflicto de intereses</span><p id="par0035" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Ninguno&#46;</p></span></span>"
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Información del artículo
ISSN: 02139111
Idioma original: Español
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2021 Marzo 369 67 436
2021 Febrero 235 26 261
2021 Enero 189 49 238
2020 Diciembre 249 32 281
2020 Noviembre 357 31 388
2020 Octubre 290 31 321
2020 Septiembre 332 43 375
2020 Agosto 204 35 239
2020 Julio 217 21 238
2020 Junio 337 49 386
2020 Mayo 451 49 500
2020 Abril 337 39 376
2020 Marzo 304 52 356
2020 Febrero 345 62 407
2020 Enero 138 21 159
2019 Diciembre 231 50 281
2019 Noviembre 380 60 440
2019 Octubre 507 80 587
2019 Septiembre 323 27 350
2019 Agosto 307 23 330
2019 Julio 230 24 254
2019 Junio 244 29 273
2019 Mayo 398 35 433
2019 Abril 305 21 326
2019 Marzo 271 25 296
2019 Febrero 234 25 259
2019 Enero 111 22 133
2018 Diciembre 99 18 117
2018 Noviembre 275 26 301
2018 Octubre 268 49 317
2018 Septiembre 212 19 231
2018 Agosto 182 17 199
2018 Julio 139 7 146
2018 Junio 169 16 185
2018 Mayo 248 13 261
2018 Abril 201 15 216
2018 Marzo 125 16 141
2018 Febrero 115 6 121
2018 Enero 92 9 101
2017 Diciembre 71 16 87
2017 Noviembre 168 15 183
2017 Octubre 140 14 154
2017 Septiembre 120 8 128
2017 Agosto 87 7 94
2017 Julio 81 22 103
2017 Junio 126 19 145
2017 Mayo 152 18 170
2017 Abril 85 14 99
2017 Marzo 123 14 137
2017 Febrero 82 6 88
2017 Enero 50 8 58
2016 Diciembre 67 13 80
2016 Noviembre 92 20 112
2016 Octubre 104 15 119
2016 Septiembre 109 17 126
2016 Agosto 67 17 84
2016 Julio 48 22 70
2016 Abril 3 0 3
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