Journal Information
Vol. 14. Issue 5.
Pages 391-397 (September - October 2000)
Vol. 14. Issue 5.
Pages 391-397 (September - October 2000)
Open Access
Estrategia y asignación de recursos en la investigación biomédica
Visits
5052
J.J. Artells Herrero*
Fundación Salud, Innovación y Sociedad
This item has received

Under a Creative Commons license
Article information
Abstract
Bibliography
Download PDF
Statistics
Resumen
Resumen

El final de siglo registra una coincidencia entre un creciente interés por la legitimación social de los sistemas públicos de salud a partir del robustecimiento de su base de conocimiento científico y una transformación sin precedentes en los referentes organizativos de la investigación biomédica —multidisciplinariedad, concentración de recursos y competencias y utilización transversal de las infraestructuras de apoyo— así como en la naturaleza de los paradigmas y dominios tecnológicos asociados a la genómica e ingeniería molecular. En estas circunstancias toma un relieve destacado la reflexión acerca de la relevancia de los componentes tradicionales de la visión estratégica y el posicionamiento competitivo de los organismos financiadores y las instituciones proveedoras de conocimiento y evidencia.

La presente revisión se propone señalar algunos aspectos poco debatidos en relación con los procesos de priorización y de asignación de recursos en la investigación biomédica financiada con fondos públicos. Se examina la naturaleza «económica» de la producción de conocimiento biomédico como bien público y su proceso de asignación de recursos asociado y se contempla el impacto que la denominada nueva economía de la información supone para la capacidad de análisis de la incertidumbre y el riesgo asociados a la elección estratégica de las líneas, la identidad tecnológica y el dominio de la investigación.

Palabras clave:
Necesidad
Coste de oportunidad
Riesgo
Mercado interno
Barreras de entrada
Ciclo vital
Trayectoria estratégica
Conectividad
Cadena de valor
Análisis «input-output»
Summary
Abstract

At the end of the present century a significant coincidence underpins the growing interest for the social legitimation of the public health systems by means of a scientific knowledge base as well as an unprecedented transformation of some research organizative features —multidisciplinarity, resource concentration and common utilisation of the support infrastructures —the paradigms and the technological domain related to genomics and molecular engineering.

Under such circumstances there has been a renewed interest about strategic thinking from the perspective of biomedical science and technology.

The central question addressed by this report aims to review some issues related with the economic analysis of biomedical research as a collectively provided public good and to discuss the impact of the new economics of information on creating research strategies.

Key words:
Need
Opportunity cost
Risk
Internal market
Entry barriers
Vital cycle
Strategic trajectory
Connectivity
Value chain
Input-output analysis
Full text is only aviable in PDF
Bibliografía
[1.]
National Center for Research Resources.
A Plan for the National Center for Research Resources 1998–2003.
¿, (1999),
[2.]
G. Dosi.
Technological Paradigms and Technological Trajectories.
Res Policy, 11 (1982),
[3.]
A. Harrison, J. Dixon.
Ensuring the Knowledge base in the NHS: facing the future.
King's Fund Publishing, (2000),
[4.]
A.J. Cuyler.
Taking advantage of the new environment for research and development.
R&S for de NHS: Evidence, Evaluation and Effectiveness,
[5.]
A. Greenspan.
Is There New Economy?.
Calif Manag Rev, 41 (1998), pp. 75-76
[6.]
A.M. Sapienza.
Creating Technology Strategies. How to Build Competitive Biomedical R&D.
John Wiley & Sons, (1997),
[7.]
De Solla, D. Price.
Little Science, Big Science… and Beyond.
Columbia University Press, (1986),
[8.]
J.J. Artells-Herrero.
Necesidad vs demanda sanitaria. En XI Jornada de Economía de la Salud.
Asociación de Economía de la Salud, (1999),
[9.]
J.J. Artells-Herrero.
Estrategia, viabilidad y relevancia de la Investigación Biomédica en el Sistema Nacional de Salud; en: La modernización de la estrategia y la gestión de la investigación biomédica.
¿, (2000),
[10.]
Research and The Government Performance and Results Act.
COSEPUP.
¿, (1999),
[11.]
Buxton, M, Hanney, S. How can payback form health services be assessed? J Health Serv Res Policy Pre-launch Issue; 1995.
[12.]
Fundación para la Investigación y la Docencia de los Hospitales del Valle Hebrón.
Recomendaciones del Plan Estratégico (1999–2004) de Investigación Biomédica. En Seminario «La modernización de la estrategia y la gestión de la investigación biomédica ».
Fundación Salud, Innovación y Sociedad, (2000),
[13.]
R. Mechanic.
The Impact of Managed Care on Clinical Research: A Preliminary Investigation. National Centre for Research Resources.
Levin NHI, (1996),
[14.]
M. Baker, S. Kirk.
Research and Development for the NHS: evidence, evaluation and effectiveness.
2.a ed., Radcliffe Medical Press, (1999),
[15.]
P.B. Evans, T.S. Wurster.
Strategy and the New Economics of Information.
Managing in the New Economy, 5.a ed.,
[16.]
J. Camí.
Evaluación de la investigación biomédica. Simposium: La investigación biomédica en los hospitales.
Ministerio de Sanidad y Consumo, (1999),

Nota editorial: Este artículo corresponde a un Informe Técnico encargado por la Junta Directiva de AES en el marco del vigente acuerdo de cooperación Gaceta Sanitaria-AES, que establece un proceso de revisión editorial por expertos independientes similar al aplicado al resto de manuscritos.

Copyright © 2000. Sociedad Española de Salud Pública y Administración Sanitaria
Download PDF
Idiomas
Gaceta Sanitaria
Article options
Tools
es en

¿Es usted profesional sanitario apto para prescribir o dispensar medicamentos?

Are you a health professional able to prescribe or dispense drugs?