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Aumentan tambi&#233;n los riesgos de expansi&#243;n de zoonosis que puedan generar nuevos episodios pand&#233;micos<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0060"><span class="elsevierStyleSup">2</span></a>&#46; Asimismo&#44; se atribuyen a las variaciones anormales de la temperatura m&#225;s de 5 millones de muertes adicionales al a&#241;o&#44; y se espera un aumento significativo de estas muertes durante los pr&#243;ximos a&#241;os<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0065"><span class="elsevierStyleSup">3</span></a>&#46;</p><p id="par0010" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La conferencia Estocolmo&#43;50 abord&#243; los graves riesgos del cambio clim&#225;tico para la salud mental&#44; al ser causa de trastornos como malestar emocional&#44; ansiedad&#44; depresi&#243;n&#44; dolor y conductas suicidas&#44; en un contexto mundial en el que el acceso a este tipo de servicios sanitarios es causa de inequidad&#46; En palabras de D&#233;vora Kestel&#44; directora del Departamento de Salud Mental y Abuso de Sustancias de la Organizaci&#243;n Mundial de la Salud&#58; &#171;El impacto del cambio clim&#225;tico est&#225; agravando la situaci&#243;n ya de por s&#237; sumamente complicada en que se encuentran la salud mental y los servicios de salud mental en todo el mundo&#46; Casi mil millones de personas viven con trastornos mentales&#44; pero en los pa&#237;ses de ingreso bajo y mediano&#44; tres de cada cuatro personas no tienen acceso a los servicios necesarios&#187;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0070"><span class="elsevierStyleSup">4</span></a>&#46;</p><p id="par0015" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La humanidad se enfrenta&#44; por tanto&#44; al reto sin precedentes de mitigar los efectos del cambio clim&#225;tico&#44; lo que requiere m&#250;ltiples actuaciones locales para alcanzar un &#250;nico resultado global&#46;</p><p id="par0020" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Esta acci&#243;n global debe incluir&#44; tambi&#233;n&#44; a los sistemas de salud&#46; Si el sector salud fuese un pa&#237;s&#44; ser&#237;a el sexto emisor m&#225;s grande del planeta&#46; El 4&#44;4&#37; de las emisiones mundiales de di&#243;xido de carbono provienen de actividades relacionadas con el &#225;mbito sanitario<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0075"><span class="elsevierStyleSup">5</span></a>&#46;</p><p id="par0025" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La estrategia &#171;Salud Zer0 Emisiones Netas 2030&#187; nace como proyecto del Servicio Canario de la Salud &#40;SCS&#41; con el objetivo de reducir el impacto del sistema sanitario sobre el cambio clim&#225;tico&#44; mediante la reducci&#243;n de las emisiones generadas&#44; tanto de forma directa como indirecta&#44; dentro de toda su cadena de valor&#44; y alcanzar un sistema neutro en emisiones de gases de efecto invernadero para el a&#241;o 2030&#46;</p><p id="par0030" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Esta estrategia se inspira en el proyecto <span class="elsevierStyleItalic">Greener NHS</span> del National Health Service del Reino Unido<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0080"><span class="elsevierStyleSup">6</span></a>&#44; con el que comparte experiencias&#44; tecnolog&#237;as y conocimientos&#44; y se encuentra en proceso de integraci&#243;n en la iniciativa <span class="elsevierStyleItalic">Climate Ambition Alliance&#58; Race to Zero</span> de Naciones Unidas&#46; Se alinea&#44; tambi&#233;n&#44; con la iniciativa impulsada por el Consejo General del Colegio de M&#233;dicos bajo la denominaci&#243;n &#171;Alianza M&#233;dica contra el Cambio Clim&#225;tico&#187;&#46;</p><p id="par0035" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La estrategia se sustenta sobre un modelo organizativo en red impulsado y liderado por la propia direcci&#243;n-gerencia del SCS a trav&#233;s de la Subdirecci&#243;n de Gesti&#243;n de Sostenibilidad y Transici&#243;n Ecol&#243;gica&#44; que cuenta&#44; al menos&#44; con un responsable por gerencia para el seguimiento y la evaluaci&#243;n de las actuaciones de reducci&#243;n de la huella de carbono&#46;</p><p id="par0040" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Las acciones que se desarrollar&#225;n durante todo el proceso est&#225;n sujetas a evaluaci&#243;n y revisi&#243;n&#44; y existe una planificaci&#243;n temporal ajustada para alcanzar el objetivo de la neutralidad en emisiones en el a&#241;o 2030&#46; Las acciones que se han definido al inicio de la estrategia se detallan en la <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tbl0005">tabla 1</a>&#46;</p><elsevierMultimedia ident="tbl0005"></elsevierMultimedia><p id="par0045" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La estrategia pivota sobre ocho ejes vertebradores liderados por la direcci&#243;n-gerencia del SCS&#58;<ul class="elsevierStyleList" id="lis0005"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0005"><span class="elsevierStyleLabel">&#8226;</span><p id="par0050" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Eficiencia energ&#233;tica y actualizaci&#243;n de infraestructuras para reducir su impacto en t&#233;rminos de huella de carbono&#46;</p></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0010"><span class="elsevierStyleLabel">&#8226;</span><p id="par0055" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Modernizaci&#243;n de los procedimientos administrativos de contrataci&#243;n de servicios&#44; obras y suministros&#44; desarrollando una gu&#237;a de buenas pr&#225;cticas y pliegos verdes&#46;</p></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0015"><span class="elsevierStyleLabel">&#8226;</span><p id="par0060" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Sensibilizaci&#243;n y formaci&#243;n entre los m&#225;s de 38&#46;000 profesionales del SCS para fomentar su liderazgo como agentes del cambio&#46; Los profesionales son fundamentales para la incorporaci&#243;n de pr&#225;cticas profesionales sostenibles y la divulgaci&#243;n de buenas pr&#225;cticas entre los pacientes<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0085"><span class="elsevierStyleSup">7&#44;8</span></a>&#46; Complementariamente&#44; la Escuela de Pacientes de Canarias&#44; cuya metodolog&#237;a se basa en la educaci&#243;n entre iguales&#44; ofrece un marco id&#243;neo para la divulgaci&#243;n de buenas pr&#225;cticas dentro de este &#225;mbito&#46;</p></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0020"><span class="elsevierStyleLabel">&#8226;</span><p id="par0065" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Introducci&#243;n de protocolos de actuaci&#243;n asistencial ante eventos ocasionados por el cambio clim&#225;tico&#46; Ya est&#225;n en marcha algunas experiencias en este sentido para el abordaje de olas de calor y episodios de calima&#44; que son frecuentes en Canarias&#46;</p></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0025"><span class="elsevierStyleLabel">&#8226;</span><p id="par0070" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Apuesta por las renovables y la integraci&#243;n de la energ&#237;a verde dentro de los procesos sanitarios&#46; Implantaci&#243;n de sistemas de electr&#243;lisis de agua a trav&#233;s de fuentes renovables para el uso&#44; por un lado&#44; de hidr&#243;geno como vector energ&#233;tico&#44; y por otro&#44; de ox&#237;geno para uso medicinal&#46;</p></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0030"><span class="elsevierStyleLabel">&#8226;</span><p id="par0075" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Modernizaci&#243;n tecnol&#243;gica&#44; mediante la actualizaci&#243;n de equipos electrom&#233;dicos&#44; sistemas de informaci&#243;n&#44; infraestructuras eficientes&#44; ahorro de energ&#237;a t&#233;rmica e implantaci&#243;n de tecnolog&#237;as que favorezcan la econom&#237;a circular&#46;</p></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0035"><span class="elsevierStyleLabel">&#8226;</span><p id="par0080" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Apoyo a la I&#43;D&#43;i para la atracci&#243;n de potencial investigador en el sector sanitario asociado a los &#225;mbitos de transici&#243;n ecol&#243;gica y eficiencia energ&#233;tica&#46;</p></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0040"><span class="elsevierStyleLabel">&#8226;</span><p id="par0085" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Generar un ecosistema que fomente un nuevo tejido empresarial especializado en sostenibilidad y salud&#46;</p></li></ul></p><p id="par0090" class="elsevierStylePara elsevierViewall">El SCS seguir&#225; una metodolog&#237;a BPM <span class="elsevierStyleItalic">&#40;Business Process Management&#41;&#44;</span> que parte de la medici&#243;n inicial de la huella de carbono en todos sus centros dependientes&#44; definiendo con ello acciones&#44; sistemas de monitorizaci&#243;n y control&#44; o cualquier otra herramienta que permita la mejora continua&#46; Todos los cambios introducidos en los procesos se alinear&#225;n con las estrategias de mejora de la calidad asistencial del SCS para incrementar los resultados de salud en t&#233;rminos de valor&#44; esto es&#44; para maximizar los beneficios menos los da&#241;os generados al paciente con una intervenci&#243;n&#44; y al mismo tiempo incorporar valores&#44; normas&#44; expectativas y aspiraciones de los pacientes en la toma de decisiones<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0095"><span class="elsevierStyleSup">9&#44;10</span></a>&#46;</p><p id="par0095" class="elsevierStylePara elsevierViewall">El c&#225;lculo de la huella de carbono permite cuantificar qu&#233; procesos o acciones afectan de manera directa o indirecta a las emisiones&#44; as&#237; como identificar nuevas acciones necesarias para avanzar en la estrategia&#44; que a su vez deber&#225;n ser evaluadas tras su puesta en marcha dentro de un proceso de mejora continua&#46;</p><p id="par0100" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Con la estrategia puesta en marcha se pretende que el sistema p&#250;blico de salud de Canarias sea ejemplo de sostenibilidad en su actividad para ser coherentes con las funciones que le son propias de promoci&#243;n&#44; prevenci&#243;n y protecci&#243;n de la salud&#46; &#171;Salud Zer0 Emisiones Netas 2030&#187; del SCS introduce una nueva metodolog&#237;a de gesti&#243;n p&#250;blica integral para la mitigaci&#243;n de los efectos del cambio clim&#225;tico&#44; centralizada y liderada desde su direcci&#243;n&#46;</p><p id="par0105" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La metodolog&#237;a BMP permitir&#225; la implementaci&#243;n de mecanismos de mejora continua de todos los procesos&#44; posibilitando la optimizaci&#243;n y la adaptaci&#243;n continua de las l&#237;neas de acci&#243;n&#44; promoviendo as&#237; la eficiencia en el proceso de descarbonizaci&#243;n&#46;</p><p id="par0110" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Con esta publicaci&#243;n queremos trasladar la experiencia del SCS como orientaci&#243;n para otros sistemas p&#250;blicos de salud&#44; y para cualquier Administraci&#243;n p&#250;blica en general&#44; que pretenda ejercer un liderazgo transversal en el compromiso ineludible de transici&#243;n ecol&#243;gica hacia sistemas ambientalmente sostenibles&#46;</p><span id="sec0005" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0025">Editor responsable del art&#237;culo</span><p id="par0115" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Carlos &#193;lvarez-Dardet&#46;</p></span><span id="sec0010" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0030">Contribuciones de autor&#237;a</span><p id="par0120" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Concepci&#243;n y dise&#241;o del estudio&#58; C&#46; Dom&#237;nguez&#46; Escritura del art&#237;culo y revisi&#243;n&#58; C&#46; Dom&#237;nguez&#44; R&#46; Falc&#243;n y R&#46; Garc&#237;a&#46; Aprobaci&#243;n de la versi&#243;n final para su publicaci&#243;n&#58; C&#46; Dom&#237;nguez&#46; Todos los autores han le&#237;do&#44; revisado y acordado la publicaci&#243;n del manuscrito&#46;</p></span><span id="sec0015" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0035">Financiaci&#243;n</span><p id="par0125" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Ninguna&#46;</p></span><span id="sec0020" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0040">Conflictos de intereses</span><p id="par0130" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Ninguno&#46;</p></span></span>"
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                  \t\t\t\t">&#8226; Medici&#243;n de la huella de carbono de todos los centros&#46;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t">&#8226; Acciones de formaci&#243;n y sensibilizaci&#243;n de profesionales en todas las gerencias del SCS &#40;acci&#243;n realizada en colaboraci&#243;n con la Fundaci&#243;n ECODES&#41;&#46;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t">&#8226; Autoconsumo con renovables&#44; con una capacidad total fotovoltaica disponible para autoconsumo de 4&#44;9 MWP y una inversi&#243;n requerida de 7&#44;7 millones de euros&#46;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t">&#8226; Apuesta por la energ&#237;a azul-e&#243;lica marina mediante acuerdo suscrito con la Plocan&#46;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t">&#8226; Primera instalaci&#243;n de hidr&#243;geno y ox&#237;geno verde en un entorno hospitalario como planta demostrativa en el Complejo Hospitalario Universitario de Gran Canaria Doctor Negr&#237;n&#44; con un electrolizador de 1 MW asociado a planta de cogeneraci&#243;n 100&#37; de hidr&#243;geno&#46; Inversi&#243;n total&#58; 8&#44;5 millones de euros&#46;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t">&#8226; Transici&#243;n hacia el veh&#237;culo el&#233;ctrico y el veh&#237;culo de hidr&#243;geno&#46;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t">&#8226; Contrataci&#243;n p&#250;blica a&#241;adiendo cl&#225;usulas verdes y responsabilidad medioambiental compartida con nuestros proveedores&#46;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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Nota de campo
Estrategia «Salud Zer0 Emisiones Netas 2030» del Servicio Canario de la Salud
“Carbon Net Zer0 2030” strategy of Canary Islands Health Service
Conrado Domíngueza,b, Raúl Falcóna, Rubén Garcíaa,
Autor para correspondencia
rgarrods@gobiernodecanarias.org

Autor para correspondencia.
a Servicio Canario de la Salud, Consejería de Sanidad, Gobierno de Canarias, Las Palmas de Gran Canaria, España
b Escuela de Doctorado, Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, Las Palmas de Gran Canaria, España
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Aumentan tambi&#233;n los riesgos de expansi&#243;n de zoonosis que puedan generar nuevos episodios pand&#233;micos<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0060"><span class="elsevierStyleSup">2</span></a>&#46; Asimismo&#44; se atribuyen a las variaciones anormales de la temperatura m&#225;s de 5 millones de muertes adicionales al a&#241;o&#44; y se espera un aumento significativo de estas muertes durante los pr&#243;ximos a&#241;os<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0065"><span class="elsevierStyleSup">3</span></a>&#46;</p><p id="par0010" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La conferencia Estocolmo&#43;50 abord&#243; los graves riesgos del cambio clim&#225;tico para la salud mental&#44; al ser causa de trastornos como malestar emocional&#44; ansiedad&#44; depresi&#243;n&#44; dolor y conductas suicidas&#44; en un contexto mundial en el que el acceso a este tipo de servicios sanitarios es causa de inequidad&#46; En palabras de D&#233;vora Kestel&#44; directora del Departamento de Salud Mental y Abuso de Sustancias de la Organizaci&#243;n Mundial de la Salud&#58; &#171;El impacto del cambio clim&#225;tico est&#225; agravando la situaci&#243;n ya de por s&#237; sumamente complicada en que se encuentran la salud mental y los servicios de salud mental en todo el mundo&#46; Casi mil millones de personas viven con trastornos mentales&#44; pero en los pa&#237;ses de ingreso bajo y mediano&#44; tres de cada cuatro personas no tienen acceso a los servicios necesarios&#187;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0070"><span class="elsevierStyleSup">4</span></a>&#46;</p><p id="par0015" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La humanidad se enfrenta&#44; por tanto&#44; al reto sin precedentes de mitigar los efectos del cambio clim&#225;tico&#44; lo que requiere m&#250;ltiples actuaciones locales para alcanzar un &#250;nico resultado global&#46;</p><p id="par0020" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Esta acci&#243;n global debe incluir&#44; tambi&#233;n&#44; a los sistemas de salud&#46; Si el sector salud fuese un pa&#237;s&#44; ser&#237;a el sexto emisor m&#225;s grande del planeta&#46; El 4&#44;4&#37; de las emisiones mundiales de di&#243;xido de carbono provienen de actividades relacionadas con el &#225;mbito sanitario<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0075"><span class="elsevierStyleSup">5</span></a>&#46;</p><p id="par0025" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La estrategia &#171;Salud Zer0 Emisiones Netas 2030&#187; nace como proyecto del Servicio Canario de la Salud &#40;SCS&#41; con el objetivo de reducir el impacto del sistema sanitario sobre el cambio clim&#225;tico&#44; mediante la reducci&#243;n de las emisiones generadas&#44; tanto de forma directa como indirecta&#44; dentro de toda su cadena de valor&#44; y alcanzar un sistema neutro en emisiones de gases de efecto invernadero para el a&#241;o 2030&#46;</p><p id="par0030" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Esta estrategia se inspira en el proyecto <span class="elsevierStyleItalic">Greener NHS</span> del National Health Service del Reino Unido<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0080"><span class="elsevierStyleSup">6</span></a>&#44; con el que comparte experiencias&#44; tecnolog&#237;as y conocimientos&#44; y se encuentra en proceso de integraci&#243;n en la iniciativa <span class="elsevierStyleItalic">Climate Ambition Alliance&#58; Race to Zero</span> de Naciones Unidas&#46; Se alinea&#44; tambi&#233;n&#44; con la iniciativa impulsada por el Consejo General del Colegio de M&#233;dicos bajo la denominaci&#243;n &#171;Alianza M&#233;dica contra el Cambio Clim&#225;tico&#187;&#46;</p><p id="par0035" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La estrategia se sustenta sobre un modelo organizativo en red impulsado y liderado por la propia direcci&#243;n-gerencia del SCS a trav&#233;s de la Subdirecci&#243;n de Gesti&#243;n de Sostenibilidad y Transici&#243;n Ecol&#243;gica&#44; que cuenta&#44; al menos&#44; con un responsable por gerencia para el seguimiento y la evaluaci&#243;n de las actuaciones de reducci&#243;n de la huella de carbono&#46;</p><p id="par0040" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Las acciones que se desarrollar&#225;n durante todo el proceso est&#225;n sujetas a evaluaci&#243;n y revisi&#243;n&#44; y existe una planificaci&#243;n temporal ajustada para alcanzar el objetivo de la neutralidad en emisiones en el a&#241;o 2030&#46; Las acciones que se han definido al inicio de la estrategia se detallan en la <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#tbl0005">tabla 1</a>&#46;</p><elsevierMultimedia ident="tbl0005"></elsevierMultimedia><p id="par0045" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La estrategia pivota sobre ocho ejes vertebradores liderados por la direcci&#243;n-gerencia del SCS&#58;<ul class="elsevierStyleList" id="lis0005"><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0005"><span class="elsevierStyleLabel">&#8226;</span><p id="par0050" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Eficiencia energ&#233;tica y actualizaci&#243;n de infraestructuras para reducir su impacto en t&#233;rminos de huella de carbono&#46;</p></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0010"><span class="elsevierStyleLabel">&#8226;</span><p id="par0055" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Modernizaci&#243;n de los procedimientos administrativos de contrataci&#243;n de servicios&#44; obras y suministros&#44; desarrollando una gu&#237;a de buenas pr&#225;cticas y pliegos verdes&#46;</p></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0015"><span class="elsevierStyleLabel">&#8226;</span><p id="par0060" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Sensibilizaci&#243;n y formaci&#243;n entre los m&#225;s de 38&#46;000 profesionales del SCS para fomentar su liderazgo como agentes del cambio&#46; Los profesionales son fundamentales para la incorporaci&#243;n de pr&#225;cticas profesionales sostenibles y la divulgaci&#243;n de buenas pr&#225;cticas entre los pacientes<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0085"><span class="elsevierStyleSup">7&#44;8</span></a>&#46; Complementariamente&#44; la Escuela de Pacientes de Canarias&#44; cuya metodolog&#237;a se basa en la educaci&#243;n entre iguales&#44; ofrece un marco id&#243;neo para la divulgaci&#243;n de buenas pr&#225;cticas dentro de este &#225;mbito&#46;</p></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0020"><span class="elsevierStyleLabel">&#8226;</span><p id="par0065" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Introducci&#243;n de protocolos de actuaci&#243;n asistencial ante eventos ocasionados por el cambio clim&#225;tico&#46; Ya est&#225;n en marcha algunas experiencias en este sentido para el abordaje de olas de calor y episodios de calima&#44; que son frecuentes en Canarias&#46;</p></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0025"><span class="elsevierStyleLabel">&#8226;</span><p id="par0070" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Apuesta por las renovables y la integraci&#243;n de la energ&#237;a verde dentro de los procesos sanitarios&#46; Implantaci&#243;n de sistemas de electr&#243;lisis de agua a trav&#233;s de fuentes renovables para el uso&#44; por un lado&#44; de hidr&#243;geno como vector energ&#233;tico&#44; y por otro&#44; de ox&#237;geno para uso medicinal&#46;</p></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0030"><span class="elsevierStyleLabel">&#8226;</span><p id="par0075" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Modernizaci&#243;n tecnol&#243;gica&#44; mediante la actualizaci&#243;n de equipos electrom&#233;dicos&#44; sistemas de informaci&#243;n&#44; infraestructuras eficientes&#44; ahorro de energ&#237;a t&#233;rmica e implantaci&#243;n de tecnolog&#237;as que favorezcan la econom&#237;a circular&#46;</p></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0035"><span class="elsevierStyleLabel">&#8226;</span><p id="par0080" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Apoyo a la I&#43;D&#43;i para la atracci&#243;n de potencial investigador en el sector sanitario asociado a los &#225;mbitos de transici&#243;n ecol&#243;gica y eficiencia energ&#233;tica&#46;</p></li><li class="elsevierStyleListItem" id="lsti0040"><span class="elsevierStyleLabel">&#8226;</span><p id="par0085" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Generar un ecosistema que fomente un nuevo tejido empresarial especializado en sostenibilidad y salud&#46;</p></li></ul></p><p id="par0090" class="elsevierStylePara elsevierViewall">El SCS seguir&#225; una metodolog&#237;a BPM <span class="elsevierStyleItalic">&#40;Business Process Management&#41;&#44;</span> que parte de la medici&#243;n inicial de la huella de carbono en todos sus centros dependientes&#44; definiendo con ello acciones&#44; sistemas de monitorizaci&#243;n y control&#44; o cualquier otra herramienta que permita la mejora continua&#46; Todos los cambios introducidos en los procesos se alinear&#225;n con las estrategias de mejora de la calidad asistencial del SCS para incrementar los resultados de salud en t&#233;rminos de valor&#44; esto es&#44; para maximizar los beneficios menos los da&#241;os generados al paciente con una intervenci&#243;n&#44; y al mismo tiempo incorporar valores&#44; normas&#44; expectativas y aspiraciones de los pacientes en la toma de decisiones<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0095"><span class="elsevierStyleSup">9&#44;10</span></a>&#46;</p><p id="par0095" class="elsevierStylePara elsevierViewall">El c&#225;lculo de la huella de carbono permite cuantificar qu&#233; procesos o acciones afectan de manera directa o indirecta a las emisiones&#44; as&#237; como identificar nuevas acciones necesarias para avanzar en la estrategia&#44; que a su vez deber&#225;n ser evaluadas tras su puesta en marcha dentro de un proceso de mejora continua&#46;</p><p id="par0100" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Con la estrategia puesta en marcha se pretende que el sistema p&#250;blico de salud de Canarias sea ejemplo de sostenibilidad en su actividad para ser coherentes con las funciones que le son propias de promoci&#243;n&#44; prevenci&#243;n y protecci&#243;n de la salud&#46; &#171;Salud Zer0 Emisiones Netas 2030&#187; del SCS introduce una nueva metodolog&#237;a de gesti&#243;n p&#250;blica integral para la mitigaci&#243;n de los efectos del cambio clim&#225;tico&#44; centralizada y liderada desde su direcci&#243;n&#46;</p><p id="par0105" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La metodolog&#237;a BMP permitir&#225; la implementaci&#243;n de mecanismos de mejora continua de todos los procesos&#44; posibilitando la optimizaci&#243;n y la adaptaci&#243;n continua de las l&#237;neas de acci&#243;n&#44; promoviendo as&#237; la eficiencia en el proceso de descarbonizaci&#243;n&#46;</p><p id="par0110" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Con esta publicaci&#243;n queremos trasladar la experiencia del SCS como orientaci&#243;n para otros sistemas p&#250;blicos de salud&#44; y para cualquier Administraci&#243;n p&#250;blica en general&#44; que pretenda ejercer un liderazgo transversal en el compromiso ineludible de transici&#243;n ecol&#243;gica hacia sistemas ambientalmente sostenibles&#46;</p><span id="sec0005" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0025">Editor responsable del art&#237;culo</span><p id="par0115" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Carlos &#193;lvarez-Dardet&#46;</p></span><span id="sec0010" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0030">Contribuciones de autor&#237;a</span><p id="par0120" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Concepci&#243;n y dise&#241;o del estudio&#58; C&#46; Dom&#237;nguez&#46; Escritura del art&#237;culo y revisi&#243;n&#58; C&#46; Dom&#237;nguez&#44; R&#46; Falc&#243;n y R&#46; Garc&#237;a&#46; Aprobaci&#243;n de la versi&#243;n final para su publicaci&#243;n&#58; C&#46; Dom&#237;nguez&#46; Todos los autores han le&#237;do&#44; revisado y acordado la publicaci&#243;n del manuscrito&#46;</p></span><span id="sec0015" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0035">Financiaci&#243;n</span><p id="par0125" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Ninguna&#46;</p></span><span id="sec0020" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0040">Conflictos de intereses</span><p id="par0130" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Ninguno&#46;</p></span></span>"
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                  \t\t\t\t">&#8226; Acciones de formaci&#243;n y sensibilizaci&#243;n de profesionales en todas las gerencias del SCS &#40;acci&#243;n realizada en colaboraci&#243;n con la Fundaci&#243;n ECODES&#41;&#46;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t">&#8226; Autoconsumo con renovables&#44; con una capacidad total fotovoltaica disponible para autoconsumo de 4&#44;9 MWP y una inversi&#243;n requerida de 7&#44;7 millones de euros&#46;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t">&#8226; Apuesta por la energ&#237;a azul-e&#243;lica marina mediante acuerdo suscrito con la Plocan&#46;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t">&#8226; Primera instalaci&#243;n de hidr&#243;geno y ox&#237;geno verde en un entorno hospitalario como planta demostrativa en el Complejo Hospitalario Universitario de Gran Canaria Doctor Negr&#237;n&#44; con un electrolizador de 1 MW asociado a planta de cogeneraci&#243;n 100&#37; de hidr&#243;geno&#46; Inversi&#243;n total&#58; 8&#44;5 millones de euros&#46;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t">&#8226; Transici&#243;n hacia el veh&#237;culo el&#233;ctrico y el veh&#237;culo de hidr&#243;geno&#46;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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                  \t\t\t\t">&#8226; Contrataci&#243;n p&#250;blica a&#241;adiendo cl&#225;usulas verdes y responsabilidad medioambiental compartida con nuestros proveedores&#46;&nbsp;\t\t\t\t\t\t\n
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Información del artículo
ISSN: 02139111
Idioma original: Español
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