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Pol&#237;ticos&#44; profesionales y gestores tendr&#225;n oportunidad de reflexionar y obtener interesant&#237;simas conclusiones al respecto&#46;</p><p id="par0015" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La obra se estructura en torno a tres ejes&#58; s&#237;ntesis hist&#243;rica general &#40;desde la Edad Media hasta los hospitales del siglo <span class="elsevierStyleSmallCaps">xx</span>&#41;&#44; la hospitalizaci&#243;n en Asturias en la primera mitad del siglo <span class="elsevierStyleSmallCaps">xx</span>&#44; y el caso del Hospital General de Asturias&#46;</p><p id="par0020" class="elsevierStylePara elsevierViewall">El primer bloque describe la evoluci&#243;n del modelo de asistencia &#40;de la caridad cristiana a la paulatina secularizaci&#243;n&#41;&#44; hasta llegar a los hospitales de la primera mitad del siglo <span class="elsevierStyleSmallCaps">xx</span>&#44; en cuyo periodo van sent&#225;ndose las bases de la sanidad hospitalaria tal como ahora la conocemos&#46;</p><p id="par0025" class="elsevierStylePara elsevierViewall">En cuanto al segundo gran apartado&#44; la lectura nos introduce no s&#243;lo en la historia &#171;sanitaria&#187; de comienzos del siglo <span class="elsevierStyleSmallCaps">xx</span>&#44; sino en la &#171;historia&#187;&#44; el modelo de sociedad&#44; de gesti&#243;n de las organizaciones en Asturias y su l&#243;gico reflejo en las instituciones responsables de la prestaci&#243;n de servicios sanitarios&#46; Comienza con una referencia destacada al Hospital Manicomio&#44; inaugurado en 1897&#44; de beneficencia&#44; hasta la configuraci&#243;n en la primera mitad del siglo <span class="elsevierStyleSmallCaps">xx</span> de un nuevo modelo de atenci&#243;n &#40;hacia un hospital m&#233;dico-quir&#250;rgico&#44; reconocimiento de determinadas especialidades&#46;&#46;&#46;&#41;&#46; El cap&#237;tulo dedicado al Seguro Obligatorio de Enfermedad ofrece gran inter&#233;s&#58; vincula el marco legal que se pone en marcha y su desarrollo a la pretensi&#243;n de &#171;legitimaci&#243;n del r&#233;gimen&#187; pol&#237;tico impuesto&#46;</p><p id="par0030" class="elsevierStylePara elsevierViewall">El tercer eje constituye el n&#250;cleo del libro&#46; El autor parte del contexto social del momento y facilita al lector el acceso a datos reveladores de la situaci&#243;n de la asistencia sanitaria a mediados del siglo <span class="elsevierStyleSmallCaps">xx</span>&#46; Los cambios en el gobierno &#40;de perfil falangista a tecnocr&#225;tico&#41;&#44; sin duda influyeron&#46; Fueron tambi&#233;n decisivas las personas&#58; D&#46; Jos&#233; L&#243;pez Mu&#241;iz como presidente de la Diputaci&#243;n y el Dr&#46; Carlos Soler Durall &#40;consultor primero y gerente despu&#233;s en el Hospital General de Asturias&#41;&#46; El Sr&#46; L&#243;pez Mu&#241;iz aprovech&#243; el impulso de la construcci&#243;n de un nuevo hospital para &#171;cambiar el funcionamiento del hospital provincial&#187;&#46; &#171;Era imprescindible no trasladar la estructura antigua al nuevo edificio&#44; sino que deber&#237;a funcionar con criterios modernos y actuales&#46;&#187; Es apasionante contrastar este an&#225;lisis con las propuestas para el nuevo HUCA&#44; que aprovechar&#225; su &#171;refundaci&#243;n&#187; para desarrollar un modelo de gesti&#243;n cl&#237;nica integral en las nuevas instalaciones&#46;</p><p id="par0035" class="elsevierStylePara elsevierViewall">En 1961&#44; el Hospital General se convierte en &#171;el primer hospital de nuestro pa&#237;s que aplica un sistema de gobierno novedoso &#40;&#46;&#46;&#46;&#41; con una gesti&#243;n profesionalizada y empresarial&#187;&#44; otorgando gran protagonismo al modelo de gesti&#243;n y a la formaci&#243;n&#46; As&#237;&#44; se pone en marcha el sistema MIR de formaci&#243;n de m&#233;dicos especialistas y se establece un marco de organizaci&#243;n&#44; funcionamiento y financiaci&#243;n que constituy&#243; la expresi&#243;n de una voluntad pol&#237;tica y t&#233;cnica de modernizaci&#243;n&#58; asistencia sanitaria como derecho frente a beneficencia&#44; cultura de servicio p&#250;blico&#44; reconocimiento de los derechos y formulaci&#243;n de los deberes de los pacientes&#44; profesionalizaci&#243;n de la enfermer&#237;a&#44; contrataci&#243;n de m&#233;dicos en funci&#243;n de necesidades y competencias&#44; con retribuciones variables&#44; as&#237; como creaci&#243;n de un Consejo de Administraci&#243;n e incorporaci&#243;n de un gerente&#46;</p><p id="par0040" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Por &#250;ltimo&#44; el autor cierra la obra destacando la incuestionable valent&#237;a de poner en marcha el modelo del Hospital General&#44; con magn&#237;ficos resultados en un momento al menos tan convulso como el actual&#46;</p><p id="par0045" class="elsevierStylePara elsevierViewall">La calidad y el inter&#233;s del libro merecen una lectura reposada&#44; de la cual sin duda se extraer&#225;n conclusiones valiosas para conocer mejor el presente y orientar el futuro de la prestaci&#243;n de servicios sanitarios en nuestros hospitales&#46;</p></span>"
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