Estadísticas

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    "textoCompleto" => "<p class="elsevierStylePara">Jueves&#44; 22 de noviembre de 2001</p><p class="elsevierStylePara"><span class="elsevierStyleItalic"> Coordinador&#58;<br></br></span>Jos&#233; Luis Arocha Hern&#225;ndez<br></br><span class="elsevierStyleItalic">Presidente de la Sociedad Canaria de Salud P&#250;blica<br></br> Organiza&#58;<br></br></span>Sociedad Canaria de Salud P&#250;blica<br></br><span class="elsevierStyleItalic">Personas invitadas&#58;<br></br></span>Participantes en el taller de planes de salud&#46; Las Palmas de Gran Canaria&#46; Noviembre 2000<br></br> &#42; Oscar Garc&#237;a Abo&#237;n&#46; <span class="elsevierStyleItalic">Presidente del Comit&#233; Organizador<br></br></span>&#42; Dolores Fiuza P&#233;rez&#46; <span class="elsevierStyleItalic">Relatora General del Taller<br></br></span>&#42; Rosa Gispert Magarolas&#46; <span class="elsevierStyleItalic">Comit&#233; Cient&#237;fico<br></br></span>&#42; Carlos &#193;lvarez-Dardet&#46; <span class="elsevierStyleItalic">Comit&#233; Cient&#237;fico<br></br></span>&#42; Beatriz Gonz&#225;lez-L&#243;pez Varc&#225;lcel&#46; <span class="elsevierStyleItalic"> Comit&#233; Cient&#237;fico<br></br></span>&#42; Isabel de la Mata Barranco&#46; <span class="elsevierStyleItalic">Participante<br></br></span>&#42; Jos&#233; Ram&#243;n Repullo Labrador&#46; <span class="elsevierStyleItalic"> Participante<br></br></span>&#42; Jos&#233; Joaqu&#237;n O&#180;Shannahan Juan&#46; <span class="elsevierStyleItalic"> Participante</span></p><p class="elsevierStylePara"><span class="elsevierStyleBold"> Antecedentes y objetivos&#58;</span></p><p class="elsevierStylePara">&#173; Debatir las conclusiones del taller celebrado hace un a&#241;o en Canarias&#46;</p><p class="elsevierStylePara">&#173; Dise&#241;ar el programa de trabajo para la celebraci&#243;n de un nuevo taller del que est&#225; prevista su celebraci&#243;n en noviembre de 2002 sobre la EVALUACI&#211;N de los Planes de Salud</p><p class="elsevierStylePara">La planificaci&#243;n y los planes de salud han sido siempre objeto de debate y as&#237; ha quedado reflejado en la pr&#225;ctica totalidad de los INFORMES SESPAS&#46;</p><p class="elsevierStylePara">Elaborar documentos t&#233;cnicos que apoyen las responsabilidades y tareas de los t&#233;cnicos de la Salud P&#250;blica y de los Gobiernos es una de las misiones de SESPAS y creemos que este taller apoya el cumplimiento de esta misi&#243;n&#46;</p><p class="elsevierStylePara">Los resultados que se esperan son<span class="elsevierStyleBold">&#58;</span></p><p class="elsevierStylePara">&#173; Difundir las conclusiones del taller celebrado en Canarias</p><p class="elsevierStylePara">&#173; Obtener una opini&#243;n cualificada sobre el mismo que sirva de apoyo para la celebraci&#243;n de un segundo taller&#46;</p><hr></hr><p class="elsevierStylePara">COMUNICACIONES LIBRES AL TALLER C</p><p class="elsevierStylePara">C01</p><p class="elsevierStylePara">LOS PLANES DE SALUD A DEBATE</p><p class="elsevierStylePara">O&#46; Garc&#237;a Abo&#237;n<span class="elsevierStyleSup">1</span>&#44; D&#46; Fiuza P&#233;rez<span class="elsevierStyleSup">2</span> y J&#46;L&#46; Arocha Hern&#225;ndez<span class="elsevierStyleSup">3</span></p><p class="elsevierStylePara"><span class="elsevierStyleSup"> 1</span>T&#233;cnico de Salud P&#250;blica del Plan de Salud de Canarias&#46; Servicio de Planificaci&#243;n del Servicio Canario de la Salud&#46; <span class="elsevierStyleSup">2</span>Epidemi&#243;loga&#46; Unidad de Investigaci&#243;n del Hospital Universitario General de Gran Canaria&#46; &#34;Dr&#46; Negr&#237;n&#34;&#46; <span class="elsevierStyleSup">3</span>M&#233;dico de Sanidad Nacional&#46; M&#233;dico de Familia&#46; Director T&#233;cnico de GyD&#46; Asesores en Salud P&#250;blica&#46; Presidente dela Sociedad Canaria de Salud P&#250;blica&#46;</p><p class="elsevierStylePara"><span class="elsevierStyleBold"> Antecedentes&#58;</span> Han transcurrido m&#225;s de 11 a&#241;os desde que se promulgara el RD 939&#47;1989&#44; sobre planes de salud &#40;PS&#41; que pretend&#237;a regular la metodolog&#237;a de elaboraci&#243;n de los PS en todas las CCAA siguiendo el dictado de la LGS de 1986&#44; y aunque la mayor&#237;a han elaborado sus PS&#44; no se ha desarrollado en Espa&#241;a un debate detenido sobre los mismos&#46; Sin embargo&#44; en el contexto descentralizado de las pol&#237;ticas de salud&#44; los PS podr&#237;an y deber&#237;an jugar un papel fundamental en la garant&#237;a de la Equidad en la oferta de servicios y en la interpretaci&#243;n del dictado constitucional del &#34;Derecho a la Protecci&#243;n de la salud&#34;&#46;</p><p class="elsevierStylePara">La Sociedad Canaria de Salud P&#250;blica &#40;SCSP&#41;&#44; al hilo del debate sobre la evaluaci&#243;n y la revisi&#243;n del Plan de Salud de Canarias&#44; propuso un debate de consenso sobre los PS&#44; al que invit&#243; a t&#233;cnicos y pol&#237;ticos de la mayor&#237;a de las CCAA&#46;</p><p class="elsevierStylePara">Esta comunicaci&#243;n es un resumen de ese debate&#46;</p><p class="elsevierStylePara"><span class="elsevierStyleBold"> Objetivos&#58;</span></p><p class="elsevierStylePara">&#173; Debatir sobre la efectividad de los PS como instrumentos &#250;tiles de planificaci&#243;n para la salud p&#250;blica moderna&#46;</p><p class="elsevierStylePara">&#173; Compartir y debatir experiencias surgidas en la elaboraci&#243;n e implementaci&#243;n de los PS que hay en Espa&#241;a&#46;</p><p class="elsevierStylePara">&#173; Producir un documento de consenso que pueda ser &#250;til para la reformulaci&#243;n de los PS&#46;</p><p class="elsevierStylePara"><span class="elsevierStyleBold"> Metodolog&#237;a&#58;</span> El trabajo se desarroll&#243; en nueve mesas tem&#225;ticas formadas cada una por un ponente que debati&#243; sobre los aspectos te&#243;ricos&#44; un replicante que atend&#237;a a los aspectos operativos y de experiencia pr&#225;ctica&#44; un moderador&#44; experto enviado por las CCAA o instituciones colaboradoras&#44; que dirig&#237;a el debate hacia conclusiones y recomendaciones&#44; y un relator&#44; miembro de la SCSP&#44; que ejerce de notario y asum&#237;a la responsabilidad del texto de s&#237;ntesis&#46;</p><p class="elsevierStylePara"><span class="elsevierStyleBold"> Conclusiones&#58;</span></p><p class="elsevierStylePara">&#173; Los PS tienen un valor estrat&#233;gico en las pol&#237;ticas de salud del que no podemos prescindir&#46;</p><p class="elsevierStylePara">&#173; Deben ser monitorizables y evaluables para lo que hay que desarrollar sistemas de informaci&#243;n de base poblacional&#46;</p><p class="elsevierStylePara">&#173; La viabilidad de los PS pasa por la investigaci&#243;n priorizada&#44; multidisciplinaria&#44; intersectorial y multic&#233;ntrica que se traduzca en acciones&#46;</p><p class="elsevierStylePara">&#173; Las pol&#237;ticas de salud deben ser coherentes con las estrategias suprarregionales y deben estar determinadas por las necesidades locales&#44; por lo que la participaci&#243;n ciudadana es fundamental&#46;</p><p class="elsevierStylePara">&#173; La mejora de los PS requiere inversiones importantes en recursos cient&#237;ficos y profesionales de Salud P&#250;blica&#46;</p><p class="elsevierStylePara">&#173; Los PS deben traducirse en acciones vinculadas a contratos-programas o cualquier otra herramienta de compromiso intersectorial&#46;</p><p class="elsevierStylePara">&#173; Deben estar presupuestados en sus acciones y en los programas que los desarrollen&#46;</p><p class="elsevierStylePara">&#173; Deben formularse para ser evaluados como procedimiento de transparencia social&#46;</p><p class="elsevierStylePara">&#173; La participaci&#243;n de los ciudadanos debe ser activa en todas las fases del Plan para garantizar su eficacia y efectividad y debe hacerse a trav&#233;s de los &#243;rganos de participaci&#243;n social operativos&#46;</p><p class="elsevierStylePara">&#173; Las organizaciones de salud p&#250;blica deben ejercer el liderazgo pol&#237;tico y t&#233;cnico que asegure la operativizaci&#243;n de los Planes de Salud como instrumentos de cambio&#46;</p><hr></hr><p class="elsevierStylePara">C02</p><p class="elsevierStylePara">CONTRATO DE COMPRA DE SERVICIOS DE ATENCI&#211;N HOSPITALARIA 2001-2004&#46; OBJETIVOS DEL PLAN DE SALUD</p><p class="elsevierStylePara">C&#46; Albinyana&#44; R&#46; L&#243;pez&#44; M&#46;L&#46; de la Puente&#44; M&#46; Dolz&#44; M&#46;T&#46; Campanera&#44; J&#46;L&#46; Lanau&#44; O&#46; Alberca&#44; R&#46; Juncadella&#44; E&#46; Mart&#237;n&#44; C&#46; Gonz&#225;lez y H&#46; Ris</p><p class="elsevierStylePara">Regi&#243;n Sanitaria Centro&#46; Servicio Catal&#225;n de la Salud&#46; &#40;Catsalut&#41;&#46;</p><p class="elsevierStylePara"><span class="elsevierStyleBold"> Objetivos&#58;</span> Desde la creaci&#243;n del Servicio Catal&#225;n de la Salud &#40;CatSalut&#41;&#44; la Regi&#243;n Sanitaria Centro &#40;una de las 8 regiones sanitarias del CatSalut&#41;&#44; ha dado mucha importancia a la tarea de marcar las directrices a cada hospital de la Xarxa Hospitalaria de Utilizaci&#243;n P&#250;blica &#40;XHUP&#41;&#44; para que contribuyan a la consolidaci&#243;n de los objetivos del Plan de Salud la Regi&#243;n Sanitaria Centro de Catalunya&#46; La din&#225;mica de contrataci&#243;n de objetivos de salud y la experiencia acumulada en el &#225;mbito de la atenci&#243;n primaria y de la propia atenci&#243;n hospitalaria&#44; nos ha llevado a la elaboraci&#243;n del <span class="elsevierStyleItalic">Contrato de compra de servicios de atenci&#243;n hospitalaria 2001-2004&#46; Objetivos del plan de salud</span>&#44; basado en las recomendaciones del Plan de Salud y en los resultados de la evaluaci&#243;n de los contratos hospitalarios del per&#237;odo 1998-2000 La Regi&#243;n dispone de doce hospitales concertados de distinta complejidad cl&#237;nica a los que se aplicar&#225; dicho contrato&#46;</p><p class="elsevierStylePara"><span class="elsevierStyleBold"> M&#233;todos&#58;</span> Para elaborar el contrato se organizaron seis grupos de trabajo&#44; uno por cada &#225;mbito de salud en el que se prioriz&#243; la intervenci&#243;n que se llevar&#225; a cabo del 2001 al 2004&#46; Estos grupos de trabajo estaban formados por profesionales del &#225;mbito cl&#237;nico y directivo de los hospitales y de la propia Regi&#243;n Sanitaria Centro&#46;</p><p class="elsevierStylePara"><span class="elsevierStyleBold"> Resultados&#58;</span> Se han priorizado tres grandes l&#237;neas de trabajo&#58; <span class="elsevierStyleItalic">1&#41;</span> Problemas de salud&#44; <span class="elsevierStyleItalic">2&#41;</span> Atenci&#243;n al cliente y mejora de la calidad asistencial&#44; <span class="elsevierStyleItalic">3&#41;</span> Atenci&#243;n farmac&#233;utica&#46; Dentro de los problemas de salud se han escogido cuatro subgrupos&#58; oncolog&#237;a&#44; pediatr&#237;a&#44; maternoinfantil y enfermedades cr&#243;nicas&#46; En atenci&#243;n farmac&#233;utica se ha diferenciado entre la prescripci&#243;n interna del hospital con tres subgrupos&#58; errores de medicaci&#243;n&#44; medicamentos de uso hospitalario y nutrici&#243;n enteral&#44; y la prescripci&#243;n farmac&#233;utica externa del hospital con recetas del CatSalut en consultas externas&#44; urgencias y en el alta hospitalaria&#46; La coordinaci&#243;n con atenci&#243;n primaria y sociosanitaria&#44; se contempla a trav&#233;s de la contrataci&#243;n en distintas l&#237;neas de aspectos complementarios entre ellos&#46; Se han consensuado 106 objetivos espec&#237;ficos con sus correspondientes indicadores y m&#233;todos de evaluaci&#243;n&#46; Dichos objetivos se contratar&#225;n y evaluar&#225;n de forma progresiva del 2001 al 2004&#46; El objetivo al final del per&#237;odo&#44; es que los doce hospitales de la Regi&#243;n&#44; independientemente del nivel de complejidad cl&#237;nica&#44; hayan conseguido alcanzar la totalidad de los objetivos del Plan de Salud contratados&#46; Paralelamente a la contrataci&#243;n se desarrollar&#225; un sistema de informaci&#243;n homog&#233;neo para la evaluaci&#243;n anual de los resultados obtenidos&#46;</p><p class="elsevierStylePara"><span class="elsevierStyleBold"> Conclusiones&#58;</span> El contrato de compra de servicios se presenta como un instrumento muy &#250;til para conocer la situaci&#243;n de los servicios sanitarios hospitalarios&#44; consensuar metodolog&#237;a de trabajo entre compradores y prov</p>"
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