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a trav&#233;s de sus planes de actuaci&#243;n&#58; 1&#41; desarrolla una labor de abogac&#237;a en la construcci&#243;n de pol&#237;ticas y en la elaboraci&#243;n de planes-programas de salud&#44; entendida esta como un derecho humano<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0035"><span class="elsevierStyleSup">2</span></a>&#44; realizando un an&#225;lisis con enfoque en los determinantes sociales<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0040"><span class="elsevierStyleSup">3</span></a>&#59; 2&#41; crea una plataforma de investigaci&#243;n con la adscripci&#243;n de grupos de investigadores en las &#225;reas de derecho y salud&#44; econom&#237;a de la salud&#44; sociolog&#237;a de la salud&#44; atenci&#243;n comunitaria&#44; epidemiolog&#237;a&#44; y planificaci&#243;n&#44; evaluaci&#243;n y calidad&#44; con el fin de incrementar la masa cr&#237;tica y establecer sinergias entre los&#47;las profesionales relacionados&#47;as con la salud p&#250;blica de la regi&#243;n desde una perspectiva interdisciplinaria e intersectorial&#59; y 3&#41; establece un modelo participativo con todos los actores implicados en el desarrollo de pol&#237;ticas sanitarias&#44; y especialmente la sociedad civil a trav&#233;s de sus asociaciones&#44; fomentando &#171;la innovaci&#243;n social&#187; como mecanismo de mejora de la salud de la poblaci&#243;n y como f&#243;rmula de canalizaci&#243;n de fondos competitivos de entidades p&#250;blicas o privadas&#46;</p><p id="par0015" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Durante el periodo 2013-2015&#44; el OSPC ha desarrollado tres l&#237;neas estrat&#233;gicas<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0045"><span class="elsevierStyleSup">4</span></a> con notables resultados&#46; En la primera l&#237;nea&#44; &#171;ser centro de inteligencia y an&#225;lisis de la Consejer&#237;a de Sanidad&#187;&#44; ha participado en la planificaci&#243;n estrat&#233;gica de la comunidad &#40;Plan de Salud&#44; Plan de Inclusi&#243;n Social&#44; Plan de Salud Mental&#44; Estrategia de Cronicidad&#41; y se ha modificado la Ley de Ordenaci&#243;n Sanitaria de Cantabria para singularizar la investigaci&#243;n en salud p&#250;blica&#46; En la segunda l&#237;nea&#44; &#171;ser centro de investigaci&#243;n y docencia en el &#225;mbito de la salud p&#250;blica&#187;&#44; se han constituido siete grupos de investigaci&#243;n que aglutinan a 84 investigadores&#47;as&#44; quienes desarrollan diferentes trabajos sobre los determinantes de la salud de la poblaci&#243;n de Cantabria&#46; En la tercera l&#237;nea&#44; &#171;ser plataforma de participaci&#243;n de la ciudadan&#237;a&#44; pacientes y asociaciones de pacientes&#187;&#44; se ha constituido una Comisi&#243;n Asesora Participativa y se ha creado la Escuela C&#225;ntabra de Salud&#44; que canaliza las iniciativas de educaci&#243;n y promoci&#243;n de la salud&#44; y en la que participan todas las asociaciones de pacientes de la comunidad&#46; En un a&#241;o&#44; 1200 pacientes se han formado en ella&#44; su web ha recibido m&#225;s de 40&#46;000 visitas y ha obtenido el sello <span class="elsevierStyleItalic">Health on the net</span> que acredita la calidad de la informaci&#243;n sanitaria que ofrece<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0050"><span class="elsevierStyleSup">5</span></a>&#46;</p><p id="par0020" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Por todo ello&#44; consideramos que el proyecto del OSPC&#44; que integra an&#225;lisis&#44; investigaci&#243;n&#44; evaluaci&#243;n&#44; formaci&#243;n y participaci&#243;n de la sociedad civil&#44; es un modelo innovador y eficaz para conseguir mejorar los indicadores de salud&#44; reducir las desigualdades en salud y contribuir a la sostenibilidad del sistema sanitario&#46;</p><span id="sec0020" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0005">Financiaci&#243;n</span><p id="par0050" class="elsevierStylePara elsevierViewall">El proyecto del OSPC viene financiado por el Gobierno de Cantabria&#44; Consejer&#237;a de Sanidad&#44; por los presupuestos generales destinados a la Fundaci&#243;n P&#250;blica Marqu&#233;s de Valdecilla&#46; Durante 4 a&#241;os los autores han desarrollado y ejecutado el proyecto&#46; No se ha recibido financiaci&#243;n adicional&#46;</p></span><span id="sec0005" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0010">Contribuciones de autor&#237;a</span><p id="par0025" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Ambos autores han participado en la concepci&#243;n y el dise&#241;o del trabajo&#44; en la recogida de la informaci&#243;n y en el an&#225;lisis de los datos&#44; as&#237; como en su interpretaci&#243;n&#59; en la escritura y la revisi&#243;n cr&#237;tica de esta carta&#44; as&#237; como en la valoraci&#243;n de las contribuciones intelectuales que aporta&#59; en la aprobaci&#243;n de la versi&#243;n final para su publicaci&#243;n y en las correcciones sugeridas desde la editorial&#46; Ambos se hacen responsables de todos los aspectos que vienen recogidos en el manuscrito&#44; los cuales han sido discutidos sobradamente con el objeto de sintetizar su exposici&#243;n y ser presentados con la m&#225;xima precisi&#243;n e integridad&#46;</p></span><span id="sec0015" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0015">Conflicto de intereses</span><p id="par0035" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Ninguno&#46;</p></span></span>"
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Carta a la directora
Un ejemplo innovador en políticas de salud
An example of innovation in health policy
Raúl Pesquera-Cabezasa,
Corresponding author
, Luis Mariano López-Lópezb,c
a ZBS Pisueña-Cayón, Gerencia de Atención Primaria, Santander, Cantabria, España
b Servicio de Medicina Preventiva, Hospital Universitario Marqués de Valdecilla, Santander, Cantabria, España
c Escuela Universitaria de Enfermería, Universidad de Cantabria, Santander, Cantabria, España
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a trav&#233;s de sus planes de actuaci&#243;n&#58; 1&#41; desarrolla una labor de abogac&#237;a en la construcci&#243;n de pol&#237;ticas y en la elaboraci&#243;n de planes-programas de salud&#44; entendida esta como un derecho humano<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0035"><span class="elsevierStyleSup">2</span></a>&#44; realizando un an&#225;lisis con enfoque en los determinantes sociales<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0040"><span class="elsevierStyleSup">3</span></a>&#59; 2&#41; crea una plataforma de investigaci&#243;n con la adscripci&#243;n de grupos de investigadores en las &#225;reas de derecho y salud&#44; econom&#237;a de la salud&#44; sociolog&#237;a de la salud&#44; atenci&#243;n comunitaria&#44; epidemiolog&#237;a&#44; y planificaci&#243;n&#44; evaluaci&#243;n y calidad&#44; con el fin de incrementar la masa cr&#237;tica y establecer sinergias entre los&#47;las profesionales relacionados&#47;as con la salud p&#250;blica de la regi&#243;n desde una perspectiva interdisciplinaria e intersectorial&#59; y 3&#41; establece un modelo participativo con todos los actores implicados en el desarrollo de pol&#237;ticas sanitarias&#44; y especialmente la sociedad civil a trav&#233;s de sus asociaciones&#44; fomentando &#171;la innovaci&#243;n social&#187; como mecanismo de mejora de la salud de la poblaci&#243;n y como f&#243;rmula de canalizaci&#243;n de fondos competitivos de entidades p&#250;blicas o privadas&#46;</p><p id="par0015" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Durante el periodo 2013-2015&#44; el OSPC ha desarrollado tres l&#237;neas estrat&#233;gicas<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0045"><span class="elsevierStyleSup">4</span></a> con notables resultados&#46; En la primera l&#237;nea&#44; &#171;ser centro de inteligencia y an&#225;lisis de la Consejer&#237;a de Sanidad&#187;&#44; ha participado en la planificaci&#243;n estrat&#233;gica de la comunidad &#40;Plan de Salud&#44; Plan de Inclusi&#243;n Social&#44; Plan de Salud Mental&#44; Estrategia de Cronicidad&#41; y se ha modificado la Ley de Ordenaci&#243;n Sanitaria de Cantabria para singularizar la investigaci&#243;n en salud p&#250;blica&#46; En la segunda l&#237;nea&#44; &#171;ser centro de investigaci&#243;n y docencia en el &#225;mbito de la salud p&#250;blica&#187;&#44; se han constituido siete grupos de investigaci&#243;n que aglutinan a 84 investigadores&#47;as&#44; quienes desarrollan diferentes trabajos sobre los determinantes de la salud de la poblaci&#243;n de Cantabria&#46; En la tercera l&#237;nea&#44; &#171;ser plataforma de participaci&#243;n de la ciudadan&#237;a&#44; pacientes y asociaciones de pacientes&#187;&#44; se ha constituido una Comisi&#243;n Asesora Participativa y se ha creado la Escuela C&#225;ntabra de Salud&#44; que canaliza las iniciativas de educaci&#243;n y promoci&#243;n de la salud&#44; y en la que participan todas las asociaciones de pacientes de la comunidad&#46; En un a&#241;o&#44; 1200 pacientes se han formado en ella&#44; su web ha recibido m&#225;s de 40&#46;000 visitas y ha obtenido el sello <span class="elsevierStyleItalic">Health on the net</span> que acredita la calidad de la informaci&#243;n sanitaria que ofrece<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0050"><span class="elsevierStyleSup">5</span></a>&#46;</p><p id="par0020" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Por todo ello&#44; consideramos que el proyecto del OSPC&#44; que integra an&#225;lisis&#44; investigaci&#243;n&#44; evaluaci&#243;n&#44; formaci&#243;n y participaci&#243;n de la sociedad civil&#44; es un modelo innovador y eficaz para conseguir mejorar los indicadores de salud&#44; reducir las desigualdades en salud y contribuir a la sostenibilidad del sistema sanitario&#46;</p><span id="sec0020" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0005">Financiaci&#243;n</span><p id="par0050" class="elsevierStylePara elsevierViewall">El proyecto del OSPC viene financiado por el Gobierno de Cantabria&#44; Consejer&#237;a de Sanidad&#44; por los presupuestos generales destinados a la Fundaci&#243;n P&#250;blica Marqu&#233;s de Valdecilla&#46; Durante 4 a&#241;os los autores han desarrollado y ejecutado el proyecto&#46; No se ha recibido financiaci&#243;n adicional&#46;</p></span><span id="sec0005" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0010">Contribuciones de autor&#237;a</span><p id="par0025" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Ambos autores han participado en la concepci&#243;n y el dise&#241;o del trabajo&#44; en la recogida de la informaci&#243;n y en el an&#225;lisis de los datos&#44; as&#237; como en su interpretaci&#243;n&#59; en la escritura y la revisi&#243;n cr&#237;tica de esta carta&#44; as&#237; como en la valoraci&#243;n de las contribuciones intelectuales que aporta&#59; en la aprobaci&#243;n de la versi&#243;n final para su publicaci&#243;n y en las correcciones sugeridas desde la editorial&#46; Ambos se hacen responsables de todos los aspectos que vienen recogidos en el manuscrito&#44; los cuales han sido discutidos sobradamente con el objeto de sintetizar su exposici&#243;n y ser presentados con la m&#225;xima precisi&#243;n e integridad&#46;</p></span><span id="sec0015" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0015">Conflicto de intereses</span><p id="par0035" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Ninguno&#46;</p></span></span>"
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ISSN: 02139111
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2020 December 249 32 281
2020 November 357 31 388
2020 October 290 31 321
2020 September 332 43 375
2020 August 204 35 239
2020 July 217 21 238
2020 June 337 49 386
2020 May 451 49 500
2020 April 337 39 376
2020 March 304 52 356
2020 February 345 62 407
2020 January 138 21 159
2019 December 231 50 281
2019 November 380 60 440
2019 October 507 80 587
2019 September 323 27 350
2019 August 307 23 330
2019 July 230 24 254
2019 June 244 29 273
2019 May 398 35 433
2019 April 305 21 326
2019 March 271 25 296
2019 February 234 25 259
2019 January 111 22 133
2018 December 99 18 117
2018 November 275 26 301
2018 October 268 49 317
2018 September 212 19 231
2018 August 182 17 199
2018 July 139 7 146
2018 June 169 16 185
2018 May 248 13 261
2018 April 201 15 216
2018 March 125 16 141
2018 February 115 6 121
2018 January 92 9 101
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2017 November 168 15 183
2017 October 140 14 154
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2016 October 104 15 119
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