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el Pa&#237;s Vasco &#40;Beatriz&#41;&#44; Arag&#243;n &#40;Javier&#41; y Madrid &#40;Marta&#41;&#46; Se realizaron tres conversaciones <span class="elsevierStyleItalic">on-line</span> a partir del guion elaborado&#46;Nos pusimos a tejer con nuestros hilos&#44; atando nudos y profundizando en los elementos que consideramos clave a lo largo de nuestra experiencia en redes &#40;v&#233;ase el <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#sec0085">Ap&#233;ndice 2 disponible <span class="elsevierStyleItalic">on-line</span></a>&#41;<span class="elsevierStyleSup">b</span>&#46; La finalidad era clarificar las condiciones para el aprendizaje&#44; la innovaci&#243;n y la evaluaci&#243;n de las redes de salud comunitaria&#46; Porque en los di&#225;logos surgen ideas&#44; experiencias&#44; conocimientos e innovaci&#243;n&#44; os abrimos esta amplia ventana que se ha formado &#40;v&#233;ase el <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#sec0085">Ap&#233;ndice 3 disponible en <span class="elsevierStyleItalic">on-line</span></a>&#41;&#46;</p></span><span id="sec0010" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0030">Di&#225;logo</span><span id="sec0015" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0035">&#191;De qu&#233; hablamos cuando hablamos de redes&#63;</span><p id="par0020" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Carmen&#58;</span> Yo soy de C&#225;diz&#44; y all&#237; una red es una estructura con nudos y cuerdas que sirve para pescar&#8230; De forma simple&#44; una red es un sistema de elementos interconectados&#44; aunque en nuestro caso&#44; adem&#225;s&#44; es una estrategia metodol&#243;gica formada por personas que tienen un inter&#233;s com&#250;n y que se interrelacionan para lograrlo&#46;</p><p id="par0025" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Marta&#58;</span> Coincido con que haya un inter&#233;s&#44; un objetivo com&#250;n y un sentimiento de pertenencia conformado a lo largo de un proceso&#44; adem&#225;s de flexibilidad&#44; apoyo social y participaci&#243;n&#44; sabiendo que no todas las personas tienen la misma facilidad para participar&#46;</p><p id="par0030" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Carmen&#58;</span> Las redes nos ayudan a salir del aislamiento&#44; a dar legitimidad a lo que hacemos&#44; buscar creatividad y motivaci&#243;n&#46;</p><p id="par0035" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Marta&#58;</span> La red lo multiplica todo y permite sinergias&#46; Para m&#237;&#44; las redes &#171;sostienen&#187;&#44; y me gusta la met&#225;fora del ovillo&#46; La red de relaciones de interconexi&#243;n&#44; de v&#237;nculos&#44; de apoyo&#46;</p><p id="par0040" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Javier&#58;</span> La red es horizontal&#44; diferente a una estructura jer&#225;rquica y burocr&#225;tica&#46; En una red&#44; cada nudo tiene la misma importancia&#46;</p><p id="par0045" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Beatriz&#58;</span> Una red est&#225; formada por agentes con una identidad propia y que al trabajar en red encuentran en otros elementos un nexo de uni&#243;n&#44; un inter&#233;s com&#250;n&#46;</p><p id="par0050" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Marta&#58;</span> La red te proporciona apoyo&#46; La construcci&#243;n de una red es un proceso que lleva tiempo para generar un lenguaje com&#250;n y un ambiente de confianza&#46;</p></span><span id="sec0020" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0040">&#191;Pens&#225;is que las redes son &#250;tiles para la promoci&#243;n de la salud&#63;<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0045"><span class="elsevierStyleSup">2&#44;3</span></a></span><p id="par0055" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Carmen&#58;</span> Las redes hacen muy accesible el conocimiento&#44; la soluci&#243;n a los problemas&#44; facilitan recursos&#44; contactos y &#171;formas de hacer&#187; que contribuyen a hacer m&#225;s f&#225;cil lo m&#225;s saludable&#46;</p><p id="par0060" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Beatriz&#58;</span> La promoci&#243;n de la salud no es asunto de nadie en particular&#44; sino de m&#250;ltiples agentes y niveles&#46; En la red&#44; la colaboraci&#243;n es una cuesti&#243;n de eficiencia&#44; facilita el logro de los objetivos&#46;</p><p id="par0065" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Marta&#58;</span> Existe una complejidad por los contextos de actuaci&#243;n&#44; que integran diferentes sectores&#44; entidades sociales&#44; as&#237; como la ciudadan&#237;a&#46; La red permite integrar las visiones de todas las gentes implicadas en la mejora de la salud de los barrios&#46;</p></span><span id="sec0025" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0045">&#191;Qu&#233; opin&#225;is sobre los tipos de redes que hay en salud comunitaria&#63;</span><p id="par0070" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Javier&#58;</span> Un primer nivel es el trabajo en red en el territorio&#44; donde existen servicios y entidades que comparten un mismo espacio y una misma poblaci&#243;n&#59; y otro nivel son redes de profesionales&#44; proyectos&#44; escenarios o entidades&#44; en las que no se comparte un mismo territorio&#44; sino un tipo de estrategia<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0055"><span class="elsevierStyleSup">4</span></a>&#46;</p><p id="par0075" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Beatriz&#58;</span> Otra opci&#243;n es centrarse en quienes las conforman&#46; Por ejemplo&#44; redes de profesionales&#44; tipo comunidades de pr&#225;ctica o redes formadas en la comunidad&#44; en las que adem&#225;s de profesionales participan la ciudadan&#237;a y la Administraci&#243;n&#46; Tambi&#233;n veo redes formadas exclusivamente por la ciudadan&#237;a&#44; como pueden ser las redes de voluntariado o las redes de ayuda mutua&#46; Y por supuesto&#44; las redes de redes&#44; como es la Alianza de Salud Comunitaria<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0060"><span class="elsevierStyleSup">5</span></a>&#46;</p><p id="par0080" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Carmen&#58;</span> &#161;Uy&#33; Qu&#233; complejo hacer una clasificaci&#243;n&#44; con tantas redes como hay&#8230; &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#sec0085">v&#233;ase el Ap&#233;ndice 4 disponible <span class="elsevierStyleItalic">on-line</span></a>&#41;&#46;</p><p id="par0085" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Beatriz&#58;</span> Es verdad&#44; lo importante es que compartan las caracter&#237;sticas genuinas de las redes&#46;</p></span><span id="sec0030" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0050">&#191;C&#243;mo se construyen el lenguaje com&#250;n y la confianza en las redes&#63;</span><p id="par0090" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Carmen&#58;</span> Lo m&#225;s importante son las personas que participan y el grupo motor&#44; que impulsa&#44; facilita la interacci&#243;n y transmite confianza&#46;</p><p id="par0095" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Beatriz&#58;</span> La clave es definir la misi&#243;n y la visi&#243;n de la red en el momento de su creaci&#243;n&#59; tambi&#233;n la estrategia de comunicaci&#243;n&#44; tanto interna como externa&#46;</p><p id="par0100" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Marta&#58;</span> En las redes en el territorio no est&#225; todo tan definido previamente&#46; Esto no significa improvisaci&#243;n&#44; sino que son flexibles y se modulan conforme se desarrollan&#46; Tambi&#233;n influye mucho la instituci&#243;n promotora&#44; por qu&#233; y c&#243;mo la promueve&#46;</p></span><span id="sec0035" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0055">&#191;C&#243;mo se compagina la cultura de la red&#44; de car&#225;cter horizontal&#44; con las culturas organizativas de las instituciones&#63;</span><p id="par0105" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Carmen&#58;</span> De qui&#233;n parte la iniciativa es fundamental&#46; Hay Administraciones que apuestan por un modelo horizontal&#44; promoviendo redes&#44; conviviendo ambas culturas&#46;</p><p id="par0110" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Marta&#58;</span> Es una buena noticia que instituciones p&#250;blicas favorezcan el trabajo en red&#44; pero con cuidado de que no las colonicen&#46; Es necesario que reconozcan&#44; apoyen y se incluyan en las redes existentes&#44; pero sin generar duplicidades ni luchas de poder&#46;</p><p id="par0115" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Javier&#58;</span> Colaborar en red implica m&#225;s un trabajo de abajo arriba&#46; Es un espacio para la gesti&#243;n del conocimiento&#46; La red facilita un aprendizaje inductivo&#46;</p><p id="par0120" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Marta&#58;</span> Hay que crear previamente el ambiente adecuado&#44; con respeto y un lenguaje com&#250;n&#44; buscando un marco de cooperaci&#243;n&#46; Facilita el intercambio comenzar preguntando y poder afirmar que uno no sabe&#46; En las redes hay mucho conocimiento experto que puede visibilizarse&#44; y eso teje v&#237;nculos&#46;</p><p id="par0125" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Carmen&#58;</span> Estoy de acuerdo&#46; Hacer preguntas es b&#225;sico&#46; As&#237; se descubre que hay mil respuestas&#44; y tan variadas que te permiten elegir&#46;</p></span><span id="sec0040" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0060">&#191;Qu&#233; condiciones facilitan que las redes potencien la innovaci&#243;n y el desarrollo de la salud comunitaria&#63;</span><p id="par0130" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Javier&#58;</span> La innovaci&#243;n se produce cuando un equipo se plantea avanzar respecto a los retos que tiene el proyecto en el territorio&#46;</p><p id="par0135" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Carmen&#58;</span> Al trabajar en equipo la creatividad se multiplica&#46; Se trata de tener la capacidad de cambiar&#44; analizando que la pr&#225;ctica de otras personas en otros lugares podr&#237;a funcionar en nuestro contexto&#46;</p><p id="par0140" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Beatriz&#58;</span> Cuando alguien comparte una necesidad en una red&#44; la red comienza a construir sobre esa idea y&#44; en definitiva&#44; a innovar&#46; Una red tiene la capacidad de innovar&#46;</p><p id="par0145" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Marta&#58;</span> En las redes con mucha heterogeneidad es clave asegurar que se facilita la participaci&#243;n a todas las personas&#46;</p></span><span id="sec0045" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0065">&#191;C&#243;mo pueden transferirse los modelos y la innovaci&#243;n producidos en la red&#63;</span><p id="par0150" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Carmen&#58;</span> Aqu&#237; hemos constituido un equipo con referentes de todas las redes y hemos creado una plataforma com&#250;n para organizar actividades&#46; El producto m&#225;s importante que ha salido es un curso MOOC &#40;Massive Open Online Course&#41; de innovaci&#243;n docente&#44; que ya lleva cuatro ediciones&#44; con la participaci&#243;n de todas las redes&#46;</p><p id="par0155" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Javier&#58;</span> La red puede aportar experiencias y modelos de buena pr&#225;ctica extensibles a los que est&#225;n fuera de la red&#44; y que se conecte con otras redes&#46; Es importante que las redes sean centr&#237;fugas y no centr&#237;petas&#46;</p><p id="par0160" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Carmen&#58;</span> En Andaluc&#237;a estamos en un momento de elaboraci&#243;n conjunta &#40;una gu&#237;a&#44; cursos&#41;&#44; pero cuesta avanzar y sistematizar modelos de trabajo a partir del trabajo en las redes&#46;</p></span><span id="sec0050" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0070">&#191;Qu&#233; dimensiones podemos evaluar en una red&#63;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0065"><span class="elsevierStyleSup">6</span></a></span><p id="par0165" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Carmen&#58;</span> Tenemos algunos resultados del proceso&#44; como indicadores de actividades realizadas&#44; participantes &#171;enredados&#187;&#44; perfiles&#44; recursos y algunas experiencias&#44; y podemos decir que tenemos capacidad para juntar y hacer conjuntamente&#44; pero no sabemos nada sobre el impacto social&#44; en qu&#233; medida la red ha servido a las personas destinatarias&#44; al contexto social o al propio equipo de trabajo&#46;</p><p id="par0170" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Beatriz&#58;</span> En la Gu&#237;a de Salud Comunitaria del Pa&#237;s Vasco<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0070"><span class="elsevierStyleSup">7</span></a> planteamos tres elementos que deben evaluarse en las redes locales de salud&#58; por un lado&#44; el grado de autonom&#237;a y la capacidad de autogesti&#243;n de la red&#59; por otro&#44; c&#243;mo es la relaci&#243;n entre los diferentes agentes que integran la red&#59; y en tercer lugar&#44; la capacidad de la red de llegar al exterior&#44; de facilitar la integraci&#243;n de los diferentes grupos o colectivos de una comunidad&#46;</p><p id="par0175" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Javier&#58;</span> Un elemento que hay que valorar es la sinergia&#44; es decir&#58; &#171;&#191;esto hubiera funcionado igual sin red&#63;&#187;&#46; Las propuestas de innovaci&#243;n salen mezclando ideas de un proyecto y de otro que la red ha puesto en com&#250;n&#46;</p><p id="par0180" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Marta&#58;</span> Cu&#225;ndo hay una red en el territorio deben evaluarse diferentes componentes&#58; los v&#237;nculos&#44; qui&#233;nes est&#225;n participando&#44; c&#243;mo se ha desarrollado&#44; qui&#233;n lidera&#44; c&#243;mo se reparten los roles&#44; c&#243;mo se toman las decisiones&#44; qu&#233; impacto tiene hacia el exterior&#44; la distribuci&#243;n de las tareas&#8230; Tambi&#233;n pueden evaluarse los aprendizajes y la innovaci&#243;n producida&#46;</p><p id="par0185" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Beatriz&#58;</span> La evaluaci&#243;n no puede ser un ejercicio de auditor&#237;a externa&#44; tiene que ser llevada a cabo por la propia red como parte de su desarrollo&#44; y los cambios o mejoras que se produzcan solo podr&#225;n ser medidos respecto a su propio punto de partida&#46;</p></span></span><span id="sec0055" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0075">Conclusiones</span><p id="par0190" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Las redes de salud comunitaria son &#250;tiles porque permiten un trabajo horizontal y facilitan recursos&#44; formas de hacer y enfoques m&#225;s globales y adaptados a los diferentes contextos&#46; Es importante seguir investigando en el papel de las redes&#44; analizando sus trayectorias&#44; metodolog&#237;as y resultados&#46;<elsevierMultimedia ident="tb0005"></elsevierMultimedia></p></span><span id="sec0065" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0085">Contribuciones de autor&#237;a</span><p id="par0230" class="elsevierStylePara elsevierViewall">J&#46; G&#225;llego realiz&#243; la coordinaci&#243;n inicial con las otras tres autoras&#46; Los cuatro han participado de igual manera en los di&#225;logos&#44; la transcripci&#243;n de las diferentes partes y la elaboraci&#243;n del texto definitivo mediante procesos de edici&#243;n colaborativa&#46;</p></span><span id="sec0070" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0090">Financiaci&#243;n</span><p id="par0235" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Ninguna&#46;</p></span><span id="sec0075" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0095">Conflicto de intereses</span><p id="par0240" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Ninguno&#46;</p></span></span>"
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En-red-ando: dialogando sobre salud comunitaria y redes. Informe SESPAS 2018
Networking: discussing community health and networks. SESPAS Report 2018
Javier Gállego-Diégueza,
Autor para correspondencia
jgallego@aragon.es

Autor para correspondencia.
, Carmen Lineros-Gonzálezb, Beatriz Nuin-Gonzálezc, Marta Sastre-Pazd
a Dirección General de Salud Pública de Aragón, Zaragoza, España
b Escuela Andaluza de Salud Pública, Granada, España
c Dirección de Salud Pública y Adicciones del País Vasco, Vitoria, España
d Subdirección General de Prevención y Promoción de la Salud, Madrid Salud, Ayuntamiento de Madrid, Madrid, España
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el Pa&#237;s Vasco &#40;Beatriz&#41;&#44; Arag&#243;n &#40;Javier&#41; y Madrid &#40;Marta&#41;&#46; Se realizaron tres conversaciones <span class="elsevierStyleItalic">on-line</span> a partir del guion elaborado&#46;Nos pusimos a tejer con nuestros hilos&#44; atando nudos y profundizando en los elementos que consideramos clave a lo largo de nuestra experiencia en redes &#40;v&#233;ase el <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#sec0085">Ap&#233;ndice 2 disponible <span class="elsevierStyleItalic">on-line</span></a>&#41;<span class="elsevierStyleSup">b</span>&#46; La finalidad era clarificar las condiciones para el aprendizaje&#44; la innovaci&#243;n y la evaluaci&#243;n de las redes de salud comunitaria&#46; Porque en los di&#225;logos surgen ideas&#44; experiencias&#44; conocimientos e innovaci&#243;n&#44; os abrimos esta amplia ventana que se ha formado &#40;v&#233;ase el <a class="elsevierStyleCrossRef" href="#sec0085">Ap&#233;ndice 3 disponible en <span class="elsevierStyleItalic">on-line</span></a>&#41;&#46;</p></span><span id="sec0010" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0030">Di&#225;logo</span><span id="sec0015" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0035">&#191;De qu&#233; hablamos cuando hablamos de redes&#63;</span><p id="par0020" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Carmen&#58;</span> Yo soy de C&#225;diz&#44; y all&#237; una red es una estructura con nudos y cuerdas que sirve para pescar&#8230; De forma simple&#44; una red es un sistema de elementos interconectados&#44; aunque en nuestro caso&#44; adem&#225;s&#44; es una estrategia metodol&#243;gica formada por personas que tienen un inter&#233;s com&#250;n y que se interrelacionan para lograrlo&#46;</p><p id="par0025" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Marta&#58;</span> Coincido con que haya un inter&#233;s&#44; un objetivo com&#250;n y un sentimiento de pertenencia conformado a lo largo de un proceso&#44; adem&#225;s de flexibilidad&#44; apoyo social y participaci&#243;n&#44; sabiendo que no todas las personas tienen la misma facilidad para participar&#46;</p><p id="par0030" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Carmen&#58;</span> Las redes nos ayudan a salir del aislamiento&#44; a dar legitimidad a lo que hacemos&#44; buscar creatividad y motivaci&#243;n&#46;</p><p id="par0035" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Marta&#58;</span> La red lo multiplica todo y permite sinergias&#46; Para m&#237;&#44; las redes &#171;sostienen&#187;&#44; y me gusta la met&#225;fora del ovillo&#46; La red de relaciones de interconexi&#243;n&#44; de v&#237;nculos&#44; de apoyo&#46;</p><p id="par0040" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Javier&#58;</span> La red es horizontal&#44; diferente a una estructura jer&#225;rquica y burocr&#225;tica&#46; En una red&#44; cada nudo tiene la misma importancia&#46;</p><p id="par0045" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Beatriz&#58;</span> Una red est&#225; formada por agentes con una identidad propia y que al trabajar en red encuentran en otros elementos un nexo de uni&#243;n&#44; un inter&#233;s com&#250;n&#46;</p><p id="par0050" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Marta&#58;</span> La red te proporciona apoyo&#46; La construcci&#243;n de una red es un proceso que lleva tiempo para generar un lenguaje com&#250;n y un ambiente de confianza&#46;</p></span><span id="sec0020" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0040">&#191;Pens&#225;is que las redes son &#250;tiles para la promoci&#243;n de la salud&#63;<a class="elsevierStyleCrossRefs" href="#bib0045"><span class="elsevierStyleSup">2&#44;3</span></a></span><p id="par0055" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Carmen&#58;</span> Las redes hacen muy accesible el conocimiento&#44; la soluci&#243;n a los problemas&#44; facilitan recursos&#44; contactos y &#171;formas de hacer&#187; que contribuyen a hacer m&#225;s f&#225;cil lo m&#225;s saludable&#46;</p><p id="par0060" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Beatriz&#58;</span> La promoci&#243;n de la salud no es asunto de nadie en particular&#44; sino de m&#250;ltiples agentes y niveles&#46; En la red&#44; la colaboraci&#243;n es una cuesti&#243;n de eficiencia&#44; facilita el logro de los objetivos&#46;</p><p id="par0065" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Marta&#58;</span> Existe una complejidad por los contextos de actuaci&#243;n&#44; que integran diferentes sectores&#44; entidades sociales&#44; as&#237; como la ciudadan&#237;a&#46; La red permite integrar las visiones de todas las gentes implicadas en la mejora de la salud de los barrios&#46;</p></span><span id="sec0025" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0045">&#191;Qu&#233; opin&#225;is sobre los tipos de redes que hay en salud comunitaria&#63;</span><p id="par0070" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Javier&#58;</span> Un primer nivel es el trabajo en red en el territorio&#44; donde existen servicios y entidades que comparten un mismo espacio y una misma poblaci&#243;n&#59; y otro nivel son redes de profesionales&#44; proyectos&#44; escenarios o entidades&#44; en las que no se comparte un mismo territorio&#44; sino un tipo de estrategia<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0055"><span class="elsevierStyleSup">4</span></a>&#46;</p><p id="par0075" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Beatriz&#58;</span> Otra opci&#243;n es centrarse en quienes las conforman&#46; Por ejemplo&#44; redes de profesionales&#44; tipo comunidades de pr&#225;ctica o redes formadas en la comunidad&#44; en las que adem&#225;s de profesionales participan la ciudadan&#237;a y la Administraci&#243;n&#46; Tambi&#233;n veo redes formadas exclusivamente por la ciudadan&#237;a&#44; como pueden ser las redes de voluntariado o las redes de ayuda mutua&#46; Y por supuesto&#44; las redes de redes&#44; como es la Alianza de Salud Comunitaria<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0060"><span class="elsevierStyleSup">5</span></a>&#46;</p><p id="par0080" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Carmen&#58;</span> &#161;Uy&#33; Qu&#233; complejo hacer una clasificaci&#243;n&#44; con tantas redes como hay&#8230; &#40;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#sec0085">v&#233;ase el Ap&#233;ndice 4 disponible <span class="elsevierStyleItalic">on-line</span></a>&#41;&#46;</p><p id="par0085" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Beatriz&#58;</span> Es verdad&#44; lo importante es que compartan las caracter&#237;sticas genuinas de las redes&#46;</p></span><span id="sec0030" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0050">&#191;C&#243;mo se construyen el lenguaje com&#250;n y la confianza en las redes&#63;</span><p id="par0090" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Carmen&#58;</span> Lo m&#225;s importante son las personas que participan y el grupo motor&#44; que impulsa&#44; facilita la interacci&#243;n y transmite confianza&#46;</p><p id="par0095" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Beatriz&#58;</span> La clave es definir la misi&#243;n y la visi&#243;n de la red en el momento de su creaci&#243;n&#59; tambi&#233;n la estrategia de comunicaci&#243;n&#44; tanto interna como externa&#46;</p><p id="par0100" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Marta&#58;</span> En las redes en el territorio no est&#225; todo tan definido previamente&#46; Esto no significa improvisaci&#243;n&#44; sino que son flexibles y se modulan conforme se desarrollan&#46; Tambi&#233;n influye mucho la instituci&#243;n promotora&#44; por qu&#233; y c&#243;mo la promueve&#46;</p></span><span id="sec0035" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0055">&#191;C&#243;mo se compagina la cultura de la red&#44; de car&#225;cter horizontal&#44; con las culturas organizativas de las instituciones&#63;</span><p id="par0105" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Carmen&#58;</span> De qui&#233;n parte la iniciativa es fundamental&#46; Hay Administraciones que apuestan por un modelo horizontal&#44; promoviendo redes&#44; conviviendo ambas culturas&#46;</p><p id="par0110" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Marta&#58;</span> Es una buena noticia que instituciones p&#250;blicas favorezcan el trabajo en red&#44; pero con cuidado de que no las colonicen&#46; Es necesario que reconozcan&#44; apoyen y se incluyan en las redes existentes&#44; pero sin generar duplicidades ni luchas de poder&#46;</p><p id="par0115" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Javier&#58;</span> Colaborar en red implica m&#225;s un trabajo de abajo arriba&#46; Es un espacio para la gesti&#243;n del conocimiento&#46; La red facilita un aprendizaje inductivo&#46;</p><p id="par0120" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Marta&#58;</span> Hay que crear previamente el ambiente adecuado&#44; con respeto y un lenguaje com&#250;n&#44; buscando un marco de cooperaci&#243;n&#46; Facilita el intercambio comenzar preguntando y poder afirmar que uno no sabe&#46; En las redes hay mucho conocimiento experto que puede visibilizarse&#44; y eso teje v&#237;nculos&#46;</p><p id="par0125" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Carmen&#58;</span> Estoy de acuerdo&#46; Hacer preguntas es b&#225;sico&#46; As&#237; se descubre que hay mil respuestas&#44; y tan variadas que te permiten elegir&#46;</p></span><span id="sec0040" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0060">&#191;Qu&#233; condiciones facilitan que las redes potencien la innovaci&#243;n y el desarrollo de la salud comunitaria&#63;</span><p id="par0130" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Javier&#58;</span> La innovaci&#243;n se produce cuando un equipo se plantea avanzar respecto a los retos que tiene el proyecto en el territorio&#46;</p><p id="par0135" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Carmen&#58;</span> Al trabajar en equipo la creatividad se multiplica&#46; Se trata de tener la capacidad de cambiar&#44; analizando que la pr&#225;ctica de otras personas en otros lugares podr&#237;a funcionar en nuestro contexto&#46;</p><p id="par0140" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Beatriz&#58;</span> Cuando alguien comparte una necesidad en una red&#44; la red comienza a construir sobre esa idea y&#44; en definitiva&#44; a innovar&#46; Una red tiene la capacidad de innovar&#46;</p><p id="par0145" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Marta&#58;</span> En las redes con mucha heterogeneidad es clave asegurar que se facilita la participaci&#243;n a todas las personas&#46;</p></span><span id="sec0045" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0065">&#191;C&#243;mo pueden transferirse los modelos y la innovaci&#243;n producidos en la red&#63;</span><p id="par0150" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Carmen&#58;</span> Aqu&#237; hemos constituido un equipo con referentes de todas las redes y hemos creado una plataforma com&#250;n para organizar actividades&#46; El producto m&#225;s importante que ha salido es un curso MOOC &#40;Massive Open Online Course&#41; de innovaci&#243;n docente&#44; que ya lleva cuatro ediciones&#44; con la participaci&#243;n de todas las redes&#46;</p><p id="par0155" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Javier&#58;</span> La red puede aportar experiencias y modelos de buena pr&#225;ctica extensibles a los que est&#225;n fuera de la red&#44; y que se conecte con otras redes&#46; Es importante que las redes sean centr&#237;fugas y no centr&#237;petas&#46;</p><p id="par0160" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Carmen&#58;</span> En Andaluc&#237;a estamos en un momento de elaboraci&#243;n conjunta &#40;una gu&#237;a&#44; cursos&#41;&#44; pero cuesta avanzar y sistematizar modelos de trabajo a partir del trabajo en las redes&#46;</p></span><span id="sec0050" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0070">&#191;Qu&#233; dimensiones podemos evaluar en una red&#63;<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0065"><span class="elsevierStyleSup">6</span></a></span><p id="par0165" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Carmen&#58;</span> Tenemos algunos resultados del proceso&#44; como indicadores de actividades realizadas&#44; participantes &#171;enredados&#187;&#44; perfiles&#44; recursos y algunas experiencias&#44; y podemos decir que tenemos capacidad para juntar y hacer conjuntamente&#44; pero no sabemos nada sobre el impacto social&#44; en qu&#233; medida la red ha servido a las personas destinatarias&#44; al contexto social o al propio equipo de trabajo&#46;</p><p id="par0170" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Beatriz&#58;</span> En la Gu&#237;a de Salud Comunitaria del Pa&#237;s Vasco<a class="elsevierStyleCrossRef" href="#bib0070"><span class="elsevierStyleSup">7</span></a> planteamos tres elementos que deben evaluarse en las redes locales de salud&#58; por un lado&#44; el grado de autonom&#237;a y la capacidad de autogesti&#243;n de la red&#59; por otro&#44; c&#243;mo es la relaci&#243;n entre los diferentes agentes que integran la red&#59; y en tercer lugar&#44; la capacidad de la red de llegar al exterior&#44; de facilitar la integraci&#243;n de los diferentes grupos o colectivos de una comunidad&#46;</p><p id="par0175" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Javier&#58;</span> Un elemento que hay que valorar es la sinergia&#44; es decir&#58; &#171;&#191;esto hubiera funcionado igual sin red&#63;&#187;&#46; Las propuestas de innovaci&#243;n salen mezclando ideas de un proyecto y de otro que la red ha puesto en com&#250;n&#46;</p><p id="par0180" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Marta&#58;</span> Cu&#225;ndo hay una red en el territorio deben evaluarse diferentes componentes&#58; los v&#237;nculos&#44; qui&#233;nes est&#225;n participando&#44; c&#243;mo se ha desarrollado&#44; qui&#233;n lidera&#44; c&#243;mo se reparten los roles&#44; c&#243;mo se toman las decisiones&#44; qu&#233; impacto tiene hacia el exterior&#44; la distribuci&#243;n de las tareas&#8230; Tambi&#233;n pueden evaluarse los aprendizajes y la innovaci&#243;n producida&#46;</p><p id="par0185" class="elsevierStylePara elsevierViewall"><span class="elsevierStyleItalic">Beatriz&#58;</span> La evaluaci&#243;n no puede ser un ejercicio de auditor&#237;a externa&#44; tiene que ser llevada a cabo por la propia red como parte de su desarrollo&#44; y los cambios o mejoras que se produzcan solo podr&#225;n ser medidos respecto a su propio punto de partida&#46;</p></span></span><span id="sec0055" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0075">Conclusiones</span><p id="par0190" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Las redes de salud comunitaria son &#250;tiles porque permiten un trabajo horizontal y facilitan recursos&#44; formas de hacer y enfoques m&#225;s globales y adaptados a los diferentes contextos&#46; Es importante seguir investigando en el papel de las redes&#44; analizando sus trayectorias&#44; metodolog&#237;as y resultados&#46;<elsevierMultimedia ident="tb0005"></elsevierMultimedia></p></span><span id="sec0065" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0085">Contribuciones de autor&#237;a</span><p id="par0230" class="elsevierStylePara elsevierViewall">J&#46; G&#225;llego realiz&#243; la coordinaci&#243;n inicial con las otras tres autoras&#46; Los cuatro han participado de igual manera en los di&#225;logos&#44; la transcripci&#243;n de las diferentes partes y la elaboraci&#243;n del texto definitivo mediante procesos de edici&#243;n colaborativa&#46;</p></span><span id="sec0070" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0090">Financiaci&#243;n</span><p id="par0235" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Ninguna&#46;</p></span><span id="sec0075" class="elsevierStyleSection elsevierViewall"><span class="elsevierStyleSectionTitle" id="sect0095">Conflicto de intereses</span><p id="par0240" class="elsevierStylePara elsevierViewall">Ninguno&#46;</p></span></span>"
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Información del artículo
ISSN: 02139111
Idioma original: Español
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2020 Abril 73 57 130
2020 Marzo 83 49 132
2020 Febrero 123 65 188
2020 Enero 68 40 108
2019 Diciembre 92 45 137
2019 Noviembre 73 30 103
2019 Octubre 54 33 87
2019 Septiembre 58 37 95
2019 Agosto 79 45 124
2019 Julio 64 28 92
2019 Junio 97 50 147
2019 Mayo 85 325 410
2019 Abril 95 32 127
2019 Marzo 117 72 189
2019 Febrero 78 68 146
2019 Enero 151 70 221
2018 Diciembre 96 81 177
2018 Noviembre 223 194 417
2018 Octubre 52 67 119
2018 Septiembre 0 96 96
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